About
Cette formation de deux jours permet aux ScrumMasters certifiés (CSM) d'atteindre l'étape suivante dans leur chemin d'apprentissage.
La formation ACSM est la deuxième étape du programme Path to CSP de la Scrum Alliance. En s'appuyant sur leurs connaissances et précédentes expériences, elle leur permet de renforcer leurs compétences en facilitation, coaching, scaling et de les aider à devenir de vrais leaders au service de leur Equipe, de leur Product Owner et de leur Organisation.
Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.
Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.
L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.
Cette formation permet de passer l'examen Advanced Certified ScrumMaster (ACSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.
Cette formation vous permet d'obtenir _16 points SEU_ (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification Advanced Certified ScrumMaster (ACSM). Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur Scrum Alliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Formation animée en présentiel
La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l'outil de visioconférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
La formation ACSM est la deuxième étape du programme Path to CSP de la Scrum Alliance. En s'appuyant sur leurs connaissances et précédentes expériences, elle leur permet de renforcer leurs compétences en facilitation, coaching, scaling et de les aider à devenir de vrais leaders au service de leur Equipe, de leur Product Owner et de leur Organisation.
Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.
Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.
L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.
Cette formation permet de passer l'examen Advanced Certified ScrumMaster (ACSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.
Cette formation vous permet d'obtenir _16 points SEU_ (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification Advanced Certified ScrumMaster (ACSM). Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur Scrum Alliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Formation animée en présentiel
La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l'outil de visioconférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Your Learning Objectives
Comprendre les principaux principes de la facilitation
Comprendre les principaux principes du coaching
Comprendre les pratiques du Servant Leader
Comprendre les dynamiques d'équipe
Comprendre les 3 axes de travail du ScrumMaster (équipe, PO, organisation)
Comprendre les principaux principes du coaching
Comprendre les pratiques du Servant Leader
Comprendre les dynamiques d'équipe
Comprendre les 3 axes de travail du ScrumMaster (équipe, PO, organisation)
Prerequisites
Aucun
Target Audience
Détenteur de la certification Certified ScrumMaster® (CSM) de la Scrum Alliance.
Accepter le contrat de licence ACSM et compléter votre profil sur le site de la Scrum Alliance.
Justifier d'au moins 12 mois d'expérience professionnelle en tant que Scrum Master au cours des 5 dernières années.
Remarque : Vous pouvez assister à la formation ACSM à n'importe quel moment après avoir obtenu votre certification CSM, et ce, même si vous n'avez encore pas les 12 mois d'expérience professionnelle requis. Vous obtiendrez alors votre certification lorsque vous aurez atteint ces 12 mois et complété votre profil sur le site de la Scrum Alliance.
Accepter le contrat de licence ACSM et compléter votre profil sur le site de la Scrum Alliance.
Justifier d'au moins 12 mois d'expérience professionnelle en tant que Scrum Master au cours des 5 dernières années.
Remarque : Vous pouvez assister à la formation ACSM à n'importe quel moment après avoir obtenu votre certification CSM, et ce, même si vous n'avez encore pas les 12 mois d'expérience professionnelle requis. Vous obtiendrez alors votre certification lorsque vous aurez atteint ces 12 mois et complété votre profil sur le site de la Scrum Alliance.
All About This Training
Our Partner
Scrum Alliance
Your Dedicated Trainers
Bruno Margueritat
Bruno Margueritat est un formateur et coach agile basé à Paris. Il est l’un des rares formateurs francophones certifiés de la Scrum Alliance (CST®).
Au cours de ses 25 années d’expérience professionnelle dans le monde du développement logiciel, il a travaillé dans des rôles variés tels que Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Développeur, Tech lead, Manageur R&D et Chef de Projet.
Ces 15 dernières années, Bruno a notamment travaillé pour un grand acteur du monde télécom français, aidant les équipes et les individus dans leur voyage vers l’Agilité. Il est spécialisé dans la création d’équipes performantes et auto-organisées qui prennent plaisir à travailler ensemble.
Bruno est également un contributeur actif de la communauté agile française et conférencier régulier lors de conférences Agiles (Scrum Day, Agile France, Agile Tour...)
Au cours de ses 25 années d’expérience professionnelle dans le monde du développement logiciel, il a travaillé dans des rôles variés tels que Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Développeur, Tech lead, Manageur R&D et Chef de Projet.
Ces 15 dernières années, Bruno a notamment travaillé pour un grand acteur du monde télécom français, aidant les équipes et les individus dans leur voyage vers l’Agilité. Il est spécialisé dans la création d’équipes performantes et auto-organisées qui prennent plaisir à travailler ensemble.
Bruno est également un contributeur actif de la communauté agile française et conférencier régulier lors de conférences Agiles (Scrum Day, Agile France, Agile Tour...)
