About
Formation animée en présentiel
Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.
Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).
Venez découvrir les méthodes Agile et Scrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En interentreprises, l'outil de visioconférence privilégié est Microsoft Teams
En intraentreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.
Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).
Venez découvrir les méthodes Agile et Scrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En interentreprises, l'outil de visioconférence privilégié est Microsoft Teams
En intraentreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Your Learning Objectives
Comprendre le rôle du Product Owner dans une organisation de projet Agile
Connaître les meilleures techniques pour la formalisation du besoin et l'estimation de la valeur métier
Apprendre à prioriser, estimer et gérer le Product Backlog
Comment planifier la date de livraison d'un projet ou d'une release
Savoir valider de manière incrémentale le produit
Connaître les meilleures techniques pour la formalisation du besoin et l'estimation de la valeur métier
Apprendre à prioriser, estimer et gérer le Product Backlog
Comment planifier la date de livraison d'un projet ou d'une release
Savoir valider de manière incrémentale le produit
Prerequisites
Avoir idéalement suivi la journée de formation "Découverte de l'agilité" proposée par Zenika
Avoir idéalement lu un ouvrage sur l'Agilité / Scrum
Avoir idéalement lu un ouvrage sur l'Agilité / Scrum
Target Audience
Directeur/chef de projets
Responsable en innovation
Scrum Product Manager
Scrum Product Owner
ScrumMaster
Analyste métier
Responsable en innovation
Scrum Product Manager
Scrum Product Owner
ScrumMaster
Analyste métier
