ScrumMaster incluant le passage de la certification de la ScrumAlliance®

About

Ratio théorie / pratique : 50% théorie / 50% pratique

Cette formation de deux jours permet aux participants de s'immerger dans les principes et valeurs de l'Agilité et d'acquérir tous les éléments nécessaires pour appréhender Scrum et le rôle de Scrum Master.

Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.
Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.

L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.

Cette formation permet de passer l'examen Certified ScrumMaster (CSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.

Cette formation vous permet d'obtenir _16 points SEU_ (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional

Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification Certified ScrumMaster (CSM). Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur Scrum Alliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.

Formation animée en présentiel

La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs

Formation disponible en mode "formation à distance"

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)

En inter-entreprises, l'outil de visioconférence privilégié est Microsoft Teams

En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé

Last updated on 08/10/2025

Practical Information

In-person or remote

50% théorie / 50% pratique

14h

1 490.00 €

Your Learning Objectives

Identifier et appliquer les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
Identifier et expliquer les responsabilités du Scrum Master et des autres rôles
Identifier et expliquer les différentes postures du Scrum Master
Distinguer les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles

Target Audience

Scrum Masters, Chefs de projet, Managers, Développeurs, Testeurs, Analystes, Architecte, La formation est destinée aux Scrum Masters et aux personnes qui souhaitent le devenir. Mais elle est aussi adaptée à toute personne intéressée par Scrum et l'Agilité et susceptible d'être directement ou indirectement impliquée dans des développements avec Scrum, Les chefs de projet et managers acquerront une bonne compréhension de comment leur rôle doit évoluer, comment leurs équipes Scrum doivent fonctionner, et comment ils peuvent les aider en mettant en place l'environnement de travail adéquat, Les membres de l'équipe (Développeurs, Testeurs, Analystes, Architectes…) pourront quant à eux comprendre leur rôle au sein de l'équipe Scrum, Les participants avec peu d'expérience en ressortiront avec des fondations solides pour comprendre et appliquer Scrum correctement et envisager sereinement leur nouveau rôle, Les participants expérimentés auront une formidable opportunité pour réfléchir sur leurs pratiques actuelles. Ils repartiront avec de nouvelles idées, pistes de réflexion et d'amélioration

Prerequisites

Aucun pré-requis

All About This Training

The Program

Skills Assessment

En amont de la formation, les stagiaires reçoivent un questionnaire permettant de mesurer leurs attentes, leurs compétences et leur niveau à l'entrée de la formation. Ce questionnaire est conçu pour recueillir des informations précieuses sur le parcours professionnel des participants, leurs motivations personnelles ainsi que les compétences spécifiques qu'ils souhaitent développer. Cela permet aux formateurs d'adapter le contenu de la formation en fonction des besoins identifiés.

Tout au long de la formation, la progression et l'atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de :

travaux pratiques, qui incluent des exercices concrets permettant d'appliquer les connaissances théoriques acquises dans un contexte réel.
échanges entre pairs, favorisant une dynamique collaborative où les stagiaires peuvent partager leurs expériences et apprendre les uns des autres.
mises en situation concrètes, simulant des scénarios professionnels afin d'évaluer la capacité des stagiaires à réagir et à s'adapter face à diverses situations.

Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d'évaluation ainsi qu'un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s'assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l'adéquation de ces acquis avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation). Ce processus d'évaluation permet également aux formateurs d'obtenir un retour constructif sur le déroulement du programme et d'identifier les points à améliorer pour les prochaines sessions.

Dans le cas d'une formation officielle éditeur, n'hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d'évaluation des acquis. Nous sommes également disponibles pour discuter des certifications possibles qui pourraient être délivrées à l'issue de cette formation, garantissant ainsi une reconnaissance officielle des compétences acquises par les participants.

Contact assistance technique et pédagogique : en cas de problème, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse mail : [email protected] (3 personnes sont derrière cette adresse mail et vous répondront dans les plus brefs délais)