Serious Game
Présentation de la démarche DevOps
Etablir une définition de DevOps
- Ce que n'est pas DevOps
- Ce qu'est DevOps
Les enjeux et la vision de la démarche DevOps
- Les origines de cette démarche de transformation
- État du marché et les objectifs pour son entreprise
- Le rôle de l'automatisation dans la démarche
Les différents piliers de DevOps : CAMS
- La Culture commune comme ligne de mire
- L'Automatisation au service de la collaboration
- La Mesure pour savoir où l'on est et observer les progrès
- Le Partage entre les différents acteurs
Atelier d'échange / mise en situation
Les concepts de l'agilité pour la compréhension de DevOps
Une introduction à l'agilité
- Le Manifeste Agile comme une source d'inspiration
- Les valeurs et principes de l'Agilité
- Une réponse aux limites des méthodes classiques / prédictives
- La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Crystal, Kanban, Lean…
Présentation de différentes pratiques agiles
- Des livraisons itératives pour plus de souplesse et de fluidité
- Une approche différente dans l'organisation de l'équipe
- Techniques de priorisation et de planification dans le monde agile
- S'améliorer collectivement par les rétrospectives
Déclinaison des concepts agiles dans le monde « Ops »
- Les impacts de l'agilité sur le monde des Ops
- Transposition des principes et valeurs agiles dans l'infrastructure
- Adaptation aux différents types de travail du monde Ops
- Les pratiques et méthodes agiles dans le monde Ops : Kanban, Scrum…
Atelier d'échange / mise en situation
L'outillage DevOps et les principes d'Infrastructure as Code
De l'intégration continue au déploiement continu
L'intégration continue comme point de départ (Jenkins, Git, Maven…) : gestion de source, tests automatisés, création et stockage des artefacts
- L'extension des concepts agiles pour la mise en production
- L'introduction du Continuous Delivery et focus des différents processus
- Savoir s'outiller et faire cohabiter les différents outils
- Approches modernes de supervision, nouveaux indicateurs
- Utilisation des ChatOps
Principes d'Infrastructure as Code
- Le pilotage des infrastructures par les API (AWS, OpenStack, vSphere…)
- La gestion de configuration (Puppet, Chef, Ansible…)
- Le Software Defined Networking
- Technologies de containerisation (LXC, Docker, Kubernetes…)
L'outillage comme un prétexte à la collaboration
- Chantiers communs d'améliorations techniques
- Nécessité des outillages partagés
- Bonnes pratiques techniques transverses
- Exigences techniques et automatisation
Atelier d'échange / mise en situation
Grands principes d'implémentation
S'évaluer pour connaitre son chemin
- Notion de modèle de maturité
- Réaliser un état des lieux des pratiques
- Définition des grands axes de changement, des actions associées
Mise en œuvre d'une transformation
- Utiliser des modèles existants ou construire le vôtre
- Définition des phases pilote
- Se fixer des objectifs et savoir mesurer au fur et à mesure
Généralisation des pratiques
- Identifier les « success stories »
- Le rôle de l'évangélisation
- Patterns et anti-patterns
Atelier d'échange / mise en situation
DevOps dans l'entreprise d'aujourd'hui
Les impacts de l'adoption de DevOps
- Adoption et contrôles des meilleures pratiques de développement logiciel
- Les équipes opérationnelles comme centre de services
- De nouveaux outils pour de nouveaux usages (autoscaling, clustering, « Pets Vs. Cattle », ...)
- Architecture par composants et architecture micro-services, rôle de l'orchestration de conteneurs
- Une nouvelle culture
DevOps et ITIL
- La recherche commune de fluidité
- Impacts de DevOps sur les processus ITIL
- Vers une standardisation des changements
Au-delà de DevOps
- Communication interne et externe
- L'agilité de bout en bout
- Evaluation des gains
- Comment savoir si le but est atteint ?
