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Product Management

Product Management

Construire un produit qui crée de l’impact

Product Management

2 jours

14 heures

Product Management

1620 €

HT

À propos

Ratio théorie / pratique : 30% théorie / 70% pratique 

 

Formation Product Management – 2 jours pour passer en mode produit : 


Plongez dans l’univers du Product Management, au carrefour de la stratégie business, de l’expérience utilisateur et de la réalité technique. 
Une discipline incontournable pour toute organisation qui veut concevoir des produits numériques à fort impact.
Pendant 2 jours, vous vivrez une immersion concrète et rythmée autour d’un cas fil rouge, pour expérimenter les réflexes du Product Manager et acquérir une vision claire de son rôle clé. 

 

Au programme :
- Comprendre ce qui distingue fondamentalement une approche produit d’une logique projet
- Apprendre à piloter un produit dans sa globalité : du besoin initial à l’itération continue
- Construire une vision produit claire, alignée avec la stratégie de l’entreprise
- Prioriser les efforts grâce à la valeur et structurer une roadmap qui a du sens
- Identifier les bons indicateurs pour piloter et démontrer l’impact de vos choix


👉 Cette formation vous donne les outils, les méthodes et la posture pour transiter vers une culture produit et faire évoluer votre organisation.


Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride

 
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)

Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.

Vos objectifs pédagogiques

Obj 1 : Différencier les approches projet et produit pour adopter une logique centrée sur la valeur et l'utilisateur.
Obj 2 : Formuler et tester des hypothèses (UX, marché, business, technique) pour structurer les premières étapes d'un développement produit.
Obj 3 : Définir une vision produit claire et partagée, en alignant les parties prenantes autour de la valeur utilisateur et des objectifs stratégiques.
Obj 4 : Déployer une stratégie produit centrée sur la valeur, en exploitant les données pour décider, prioriser, et mesurer l'impact.
Obj 5 : Cartographier et adapter son rôle de PM dans une équipe pluridisciplinaire pour optimiser la collaboration et la prise de décision

Pré-requis

Cette formation ne demande pas de bagage technique, mais il est recommandé d'avoir:
- Une première expérience dans un projet digital ou produit
- Une compréhension globale du fonctionnement d'une organisation numérique
- De l'intérêt pour les sujets transverses (UX, business, tech, agilité)

Publics visés

Cette formation s'adresse à toutes les personnes amenées à piloter, concevoir ou contribuer à la création de produits numériques, et qui souhaitent adopter une véritable posture produit : 


- Product managers et Futurs product manager
- Product owners 
- Chef de projets digitaux 
- Managers et directeurs 
- Sponsor et top management
- Leaders innovation ou transformation digitale
- Equipes marketing ou sales
- Équipes transverses (UX, marketing, business, tech)

Tout savoir sur cette formation

Vos formateurs dédiés

Mélanie Cordero

Marine Marguerite

Christelle Murté

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La formation en bref

Informations pratiques

2 jours

14 heures

1 620.00 €

Publics visés

Chef de Projet

Prochaines sessions

Distanciel

12 juin 2025

Distanciel

22 sept. 2025

Distanciel

08 déc. 2025

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