ScrumMaster Avancée incluant la certification de la ScrumAlliance®

À propos de la formation

Ratio théorie / pratique : 50% théorie / 50% pratique

Cette formation de deux jours permet aux ScrumMasters certifiés (CSM) d'atteindre l'étape suivante dans leur chemin d'apprentissage.

La formation ACSM est la deuxième étape du programme Path to CSP de la Scrum Alliance. En s'appuyant sur leurs connaissances et précédentes expériences, elle leur permet de renforcer leurs compétences en facilitation, coaching, scaling et de les aider à devenir de vrais leaders au service de leur Equipe, de leur Product Owner et de leur Organisation.

Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.
Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.

L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.

Cette formation permet de passer l'examen Advanced Certified ScrumMaster (ACSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.

Cette formation vous permet d'obtenir _16 points SEU_ (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional

Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification Advanced Certified ScrumMaster (ACSM). Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur Scrum Alliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.

Formation animée en présentiel

La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs

Formation disponible en mode "formation à distance"

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)

En inter-entreprises, l'outil de visioconférence privilégié est Microsoft Teams

En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé

Dernière mise à jour le 08/10/2025

Informations pratiques

Présentiel ou distanciel

50% théorie / 50% pratique

14h

1 540.00 €

Vos objectifs pédagogiques

Comprendre les principaux principes de la facilitation
Comprendre les principaux principes du coaching
Comprendre les pratiques du Servant Leader
Comprendre les dynamiques d'équipe
Comprendre les 3 axes de travail du ScrumMaster (équipe, PO, organisation)

Publics visés

Détenteur de la certification Certified ScrumMaster® (CSM) de la Scrum Alliance, Accepter le contrat de licence ACSM et compléter votre profil sur le site de la Scrum Alliance, Justifier d'au moins 12 mois d'expérience professionnelle en tant que Scrum Master au cours des 5 dernières années, Remarque : Vous pouvez assister à la formation ACSM à n'importe quel moment après avoir obtenu votre certification CSM, et ce, même si vous n'avez encore pas les 12 mois d'expérience professionnelle requis. Vous obtiendrez alors votre certification lorsque vous aurez atteint ces 12 mois et complété votre profil sur le site de la Scrum Alliance

Pré-requis

Aucun pré-requis

Tout savoir sur cette formation

Le programme

Modalités pédagogiques et évaluation des acquis

En amont de la formation, les stagiaires reçoivent un questionnaire permettant de mesurer leurs attentes, leurs compétences et leur niveau à l'entrée de la formation. Ce questionnaire est conçu pour recueillir des informations précieuses sur le parcours professionnel des participants, leurs motivations personnelles ainsi que les compétences spécifiques qu'ils souhaitent développer. Cela permet aux formateurs d'adapter le contenu de la formation en fonction des besoins identifiés.

Tout au long de la formation, la progression et l'atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de :

travaux pratiques, qui incluent des exercices concrets permettant d'appliquer les connaissances théoriques acquises dans un contexte réel.
échanges entre pairs, favorisant une dynamique collaborative où les stagiaires peuvent partager leurs expériences et apprendre les uns des autres.
mises en situation concrètes, simulant des scénarios professionnels afin d'évaluer la capacité des stagiaires à réagir et à s'adapter face à diverses situations.

Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d'évaluation ainsi qu'un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s'assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l'adéquation de ces acquis avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation). Ce processus d'évaluation permet également aux formateurs d'obtenir un retour constructif sur le déroulement du programme et d'identifier les points à améliorer pour les prochaines sessions.

Dans le cas d'une formation officielle éditeur, n'hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d'évaluation des acquis. Nous sommes également disponibles pour discuter des certifications possibles qui pourraient être délivrées à l'issue de cette formation, garantissant ainsi une reconnaissance officielle des compétences acquises par les participants.

Contact assistance technique et pédagogique : en cas de problème, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse mail : [email protected] (3 personnes sont derrière cette adresse mail et vous répondront dans les plus brefs délais)

Les ressources pédagogiques

Les informations sur l'accessibilité

Notre partenaire

Scrum Alliance

Vos formateurs dédiés

Bruno Margueritat

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