Scrum Product Owner incluant la certification de la ScrumAlliance®
CSPO - La formation officielle et certifiante de la ScrumAlliance®
Agile
2 jours
14 heures
À propos
Cette formation de deux jours permet aux participants de s'immerger dans les principes et valeurs de l'Agilité et d'acquérir tous les éléments nécessaires pour appréhender Scrum et devenir un Product Owner maximisant le retour sur investissement de son entreprise.
Les participants apprendront également à gérer et à diriger efficacement les activités de découverte de produit telles que la définition d'une vision de produit ainsi que la compréhension des utilisateurs.
Sur cette base, les participants créeront un backlog de produit via des ateliers de "Journey Mapping", de "Story Mapping" et d'affinage de "User Stories".
Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.
Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.
L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.
Formation animée en présentiel
La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.
Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.
Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.
A l'issue de la formation, le Certified Scrum Trainer validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification CSPO. Trois semaines après la formation, les stagiaires certifiés pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.
Cette formation vous permet d'obtenir 16 points SEU (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification CSPO. Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur ScrumAlliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Les participants apprendront également à gérer et à diriger efficacement les activités de découverte de produit telles que la définition d'une vision de produit ainsi que la compréhension des utilisateurs.
Sur cette base, les participants créeront un backlog de produit via des ateliers de "Journey Mapping", de "Story Mapping" et d'affinage de "User Stories".
Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants.
Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.
L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.
Formation animée en présentiel
La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets.
Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s'est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.
Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.
A l'issue de la formation, le Certified Scrum Trainer validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification CSPO. Trois semaines après la formation, les stagiaires certifiés pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.
Cette formation vous permet d'obtenir 16 points SEU (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification CSPO. Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur ScrumAlliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Vos objectifs pédagogiques
- Identifier et appliquer les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
- Distinguer les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles
- Identifier et expliquer les responsabilités du Product Owner et des autres rôles
- Appréhender et ordonner les besoins de vos clients et utilisateurs
- Piloter la gestion du Product Backlog
- Assimiler les différents niveaux d'objectifs et de planification agile
Pré-requis
La formation certifiante Scrum Product Owner CSPO de la Scrum Alliance ne nécessite aucun prérequis.
Publics visés
La formation est destinée aux Product Owners et aux personnes qui souhaitent le devenir :
- Représentants métiers
- Responsables fonctionnel
- Chefs de produits
- Chefs de projets
- Product Managers
Les participants avec peu d'expérience en ressortiront avec des fondations solides pour comprendre et appliquer Scrum correctement et envisager sereinement leur nouveau rôle.
Les participants expérimentés auront une formidable opportunité pour réfléchir sur leurs pratiques actuelles. Ils repartiront avec de nouvelles idées, pistes de réflexion et d'amélioration.
Tout savoir sur cette formation
Notre partenaire
Scrum Alliance
Vos formateurs dédiés
Bruno Margueritat
Bruno Margueritat est un formateur et coach agile basé à Paris. Il est l’un des rares formateurs francophones certifiés de la Scrum Alliance (CST®).
Au cours de ses 25 années d’expérience professionnelle dans le monde du développement logiciel, il a travaillé dans des rôles variés tels que Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Développeur, Tech lead, Manageur R&D et Chef de Projet.
Ces 15 dernières années, Bruno a notamment travaillé pour un grand acteur du monde télécom français, aidant les équipes et les individus dans leur voyage vers l’Agilité. Il est spécialisé dans la création d’équipes performantes et auto-organisées qui prennent plaisir à travailler ensemble.
Bruno est également un contributeur actif de la communauté agile française et conférencier régulier lors de conférences Agiles (Scrum Day, Agile France, Agile Tour...)
Au cours de ses 25 années d’expérience professionnelle dans le monde du développement logiciel, il a travaillé dans des rôles variés tels que Coach Agile, Scrum Master, Formateur, Développeur, Tech lead, Manageur R&D et Chef de Projet.
Ces 15 dernières années, Bruno a notamment travaillé pour un grand acteur du monde télécom français, aidant les équipes et les individus dans leur voyage vers l’Agilité. Il est spécialisé dans la création d’équipes performantes et auto-organisées qui prennent plaisir à travailler ensemble.
Bruno est également un contributeur actif de la communauté agile française et conférencier régulier lors de conférences Agiles (Scrum Day, Agile France, Agile Tour...)
Marie Gigon
Ancienne développeuse, je suis aujourd'hui Product Owner chez Zenika et j'accompagne nos clients dans leur transformation produit. Passionnée par l'humain et l'organisation des équipes, je me suis formée au Management 3.0 et je suis devenue manager de carrière. Le travail en équipe est pour moi primordial et que ce soit dans mon rôle de PO ou manager, je cherche avant tout à donner du sens, dynamiser les personnes et les projets, tout en favorisant un climat de bien-être au travail.
Depuis plusieurs années, je suis formatrice en agilité et management dans une optique de partager mes connaissances, mises en œuvre et mes apprentissages.
