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Scrum Product Owner

A-t-on vraiment besoin d 'Agilité ?

* Les 4 phases du développement logiciel : Méthodes Prédictives vs. Méthodes Adaptatives

* Les variables clés pour la réussite du projet

* L'apport de l'Agilité  Les méthodes agiles

* Principes des méthodes agiles

* Implémentation différentes, principes communs

* La méthode Scrum Les principaux rôles dans un projet Agile Scrum

* Product Owner

* Scrum Master

* Équipe Le Product Owner : Rôle et Responsabilités

* Qui peut être Product Owner ? 

* Organisations alternatives : plusieurs POs, PO Proxy : est-ce une bonne idée ?

* Responsabilités croisés avec le ScrumMaster, les Utilisateurs finaux, le management 

 

La formalisation du besoin et de la vision produit

* Compréhension et recueil du besoin auprès des intervenants

* Négociation pour estimer la Valeur Métier (Business Value)

* Écriture des User Stories

* Formalisation des critères d'acceptation

* Transmission de la vision produit à l'équipe de réalisation Gestion du Backlog de Produit

* Mise en place du Backlog initial

* Priorisation orientée par la valeur métier

* Cycle de vie d'une story du Backlog de Produit

* Le Backlog de Sprint Estimation et planification

* Estimation d'une story

* Estimation du Backlog

* Planification du projet : Sprints et Releases

* Ajustement continu Tests, Validation, Acceptation

* Les différents types de test

* Implication du PO dans la recette : quand et comment ?

* Validation d'une fonctionnalité

* Recueil du feedback des autres intervenants 

Présentiel ou distanciel

2j

14h

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