Cette formation de deux jours permet aux participants de s'immerger dans les principes et valeurs de l'Agilité et d'acquérir tous les éléments nécessaires pour appréhender Scrum et le rôle de Scrum Master.
Chaque formation est unique et adaptée au contexte et au profil des participants. Elle répond aux objectifs d'apprentissage définis par la Scrum Alliance tout en laissant une place importante aux échanges et aux questions.
L'évaluation des connaissances se fera tout au long de la formation au travers d'ateliers, d'exercices et/ou de quizz.
Cette formation permet de passer l'examen Certified ScrumMaster (CSM). Trois semaines après la formation, les stagiaires recevront par mail un lien pour valider leurs acquis sur Internet. S'ils le réussissent, ils pourront télécharger leurs diplômes depuis le site de la Scrum Alliance.
Cette formation vous permet d'obtenir 16 points SEU (Scrum Education Unit) si vous souhaitez obtenir la certification Certified Scrum Professional
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification Certified ScrumMaster (CSM). Cette certification est délivrée et reconnue par l'éditeur Scrum Alliance mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Formation animée en présentiel
La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Objectifs pédagogiques
- Identifier et appliquer les concepts essentiels ainsi que les outils de Scrum
- Identifier et expliquer les responsabilités du Scrum Master et des autres rôles
- Identifier et expliquer les différentes postures du Scrum Master
- Distinguer les différences entre les méthodes agiles et les méthodes traditionnelles
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations
Prérequis
La formation certifiante Scrum Master CSM de la Scrum Alliance ne nécessite aucun prérequis.
Public
- Scrum Masters
- Chefs de projet
- Managers
- Développeurs
- Testeurs
- Analystes
- Architecte
La formation est destinée aux Scrum Masters et aux personnes qui souhaitent le devenir. Mais elle est aussi adaptée à toute personne intéressée par Scrum et l'Agilité et susceptible d'être directement ou indirectement impliquée dans des développements avec Scrum. Les chefs de projet et managers acquerront une bonne compréhension de comment leur rôle doit évoluer, comment leurs équipes Scrum doivent fonctionner, et comment ils peuvent les aider en mettant en place l'environnement de travail adéquat. Les membres de l'équipe (Développeurs, Testeurs, Analystes, Architectes…) pourront quant à eux comprendre leur rôle au sein de l'équipe Scrum. Les participants avec peu d'expérience en ressortiront avec des fondations solides pour comprendre et appliquer Scrum correctement et envisager sereinement leur nouveau rôle. Les participants expérimentés auront une formidable opportunité pour réfléchir sur leurs pratiques actuelles. Ils repartiront avec de nouvelles idées, pistes de réflexion et d'amélioration.
Ressources pédagogiques
Financement en France
- Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
- Non éligible au financement via CPF
Formation en inter-entreprises
Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel
Les horaires sont :
- Début de la formation - 9h00
- Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
- Fin de la formation - 17h00
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Pédagogie
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