Modules & Objectifs pédagogiques

Gestion de produit agile

• Comprendre la différence entre gestion de projet et gestion produit.
• Comprendre en quoi le rôle Product Owner. et un rôle stratégique de product manager agile.
• Savoir définir une stratégie business et une vision produit utile et à fort impact.
• Comprendre en quoi l’agilité et un état d’esprit et pas un outil.
• Savoir expliquer en quoi l’agilité permet un avantage compétitif pour le business.

Développement orienté valeur

• Comprendre ce que veut dire valeur produit.
• Identifier des métriques plus propices à la mesure de la valeur.
• Comprendre en quoi une livraison peut générer de la valeur négative.

Théorie de Scrum et Empirisme

• Comprendre l'incertitude et la complexité des environnements logiciels (ou autres secteurs d’activités).
• Comprendre comment l'empirisme contrôle le risque et assure la prévisibilité dans des environnements complexes.

Le cadre Scrum

• Comprendre l'agilité et la place de Scrum dans la discussion agile.
• Comprendre comment chaque partie du cadre Scrum se rattache aux principes et à la théorie.
• Comprendre la signification et l'importance des valeurs Scrum

Gestion de Product Backlog

• Comprendre en quoi le Product Backlog est l’élément principal utilisé pour planifier, suivre et projeter.
• Savoir initier un Product Backlog.
• Apprendre des techniques pour ordonner, organiser et dimensionner les éléments du Product Backlog.
• Comprendre le concept d’architecture émergente.

Planification de Livraisons

• Comprendre le concept de vélocité.
• Savoir comment projeter et planifier à partir de données empiriques.
• Identifier différentes stratégies de livraison.

Format en présentiel - 2 jours

Jour 1

• Introduction
• Gestion de produit agile
• Développement orienté valeur
• Théorie de Scrum et Empirisme
• Conclusion de la journée 1

Jour 2

• Le cadre Scrum
• Gestion de Product Backlog
• Planification de Livraisons
• Conclusion de la formation

Format en distanciel - 4 demi-journées

Une séance de préparation et vérification des outils de communication et collaboration distancielle est à prévoir dans la semaine précédent la formation (durée 1h).

Demi-journée 1

• Introduction
• Gestion de produit agile

Demi-journée 2

• Développement orienté valeur
• Théorie de Scrum et Empirisme

Demi-journée 3

• Le cadre Scrum
• Gestion de Product Backlog (Partie 1)

Demi-journée 4

• Gestion de Product Backlog (Partie 2)
• Planification de Livraisons
• Conclusion de la formation