A-t-on vraiment besoin d 'Agilité ?
* Les 4 phases du développement logiciel : Méthodes Prédictives vs. Méthodes Adaptatives
* Les variables clés pour la réussite du projet
* L'apport de l'Agilité Les méthodes agiles
* Principes des méthodes agiles
* Implémentation différentes, principes communs
* La méthode Scrum Les principaux rôles dans un projet Agile Scrum
* Product Owner
* Scrum Master
* Équipe Le Product Owner : Rôle et Responsabilités
* Qui peut être Product Owner ?
* Organisations alternatives : plusieurs POs, PO Proxy : est-ce une bonne idée ?
* Responsabilités croisés avec le ScrumMaster, les Utilisateurs finaux, le management
La formalisation du besoin et de la vision produit
* Compréhension et recueil du besoin auprès des intervenants
* Négociation pour estimer la Valeur Métier (Business Value)
* Écriture des User Stories
* Formalisation des critères d'acceptation
* Transmission de la vision produit à l'équipe de réalisation Gestion du Backlog de Produit
* Mise en place du Backlog initial
* Priorisation orientée par la valeur métier
* Cycle de vie d'une story du Backlog de Produit
* Le Backlog de Sprint Estimation et planification
* Estimation d'une story
* Estimation du Backlog
* Planification du projet : Sprints et Releases
* Ajustement continu Tests, Validation, Acceptation
* Les différents types de test
* Implication du PO dans la recette : quand et comment ?
* Validation d'une fonctionnalité
* Recueil du feedback des autres intervenants