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  1. Rôle et Responsabilité
    Pratique de cet atelier en conditions réel. Il vous permettra de définir les rôles, actions, attentes et apport de chacun dans votre organisation. L'objectif final est de pouvoir l'animer et le reproduire dans son propre contexte. Support sur Figma réutilisable facilement.
  2. Culture & Mindset Produit
    Connaître la force d'une culture et d'une communauté produit afin de pouvoir pitcher et faire adérer un COMEX ou une équipe. Vous aurez les principaux concepts et outils.
  3. Parcours de carrière d'un PM
    Afin de faciliter le pilotage de votre organisation par les compétences : recrutement, onboarding, rétention de vos collaborateurs et Product Kwnoledge. Vous aurez des exemples concrets de parcours de carrière et de niveau d'un PM. Comment mesurer le niveau de compétence (Agile, Prodiut), comment fixer des objectifs de progression. Vous aurez les outils pour accompagner efficacement vos Lead PM, PM Senior.
  4. Les Modèles d'Organisation
    Vous aurez les principaux critères de pilotage d'une organisation. Vous aurez différents modèles et exemples du marché sur des organisations plus ou moins mature, avec des marchés (B2C-B2B- différents).
  5. Posture & Tips PM
    Ce module vous permettra de faciliter votre accompagnement de Lead PM et PM au quotidien. Il vous donnera des cas d'usage et des exemples de pratique à mettre en place pour accompagner vos équipes Product.
  6. Décliner sa vision Produit par l'OKR
    Vous comprendrez les fondamentaux de la démarche, les grandes étapes de maturité et des exemples de mise place par différents modèles d'organisation. Atelier : Mise en pratique de création d'OKR à l'aide d'un atelier collaboratif.

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