- Appréhender l'évolution du management d'équipes
Quelles sont les différences entre le management 1.0, 2.0 et 3.0 ? Qu'est-ce que le leadership ? Comment cela se traduit dans votre quotidien ?
- Découvrir les principes du management 3.0
Introduction aux 5 principes du management 3.0.
- Appréhender la complexité
Qu'est-ce qu'un système simple, compliqué, complexe ou chaotique ? Comment adresser la complexité grâce à la pensée systémique ? Avec l'appui d'un atelier pédagogique* nous mettrons en pratique la notion de système complexe.
- Renforcer l'engagement de vos équipes via la motivation
Quelle est la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque ? Comment utiliser les leviers de motivation ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous découvrirons les 10 leviers de motivation et leur mise en pratique (Moving Motivator).
- Rendre vos équipes autonomes via la délégation
Comment autonomiser une équipe et déléguer avec efficience ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous découvrirons les sept niveaux de délégation et leur mise en pratique (Delegation poker).
- Appréhender l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise
Quelles sont nos valeurs ? En quoi notre culture d'équipe et d'entreprise est à prendre en considération dans les approches management 3.0 ? Avec l'appui d'ateliers pédagogiques* nous travaillerons sur les valeurs et la compréhension de notre culture en utilisant le canevas de Schneider.
- Développer les compétences de vos collaborateurs
Comment développer une équipe pluri-compétentes ? comment appréhender le Bus factor? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous ferons l'exercice de la learning matrice
- Appréhender les difficultés d'une transformation organisationnelle
Quand les structures se réorganisent ou passent à l'échelle, comment accompagner nos équipes ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous simulerons une évolution organisationnelle afin d'échanger sur la conduite du changement
- Savoir s'améliorer en continu
Comment s'améliorer en tant qu'équipe ? Mais aussi d'un point de vue systémique? Comment expérimenter dans un cadre serein ? Nous passons en revue plusieurs formats de rétrospectives proposant ces approches.
* : atelier de sensibilisation : activité en groupe de 2 à 5 personnes permettant d'appréhender un concept
