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Scrum Product Owner

A-t-on vraiment besoin d 'Agilité ?

* Les 4 phases du développement logiciel : Méthodes Prédictives vs. Méthodes Adaptatives
* Les variables clés pour la réussite du projet
* L'apport de l'Agilité 

 

Les méthodes agiles

* Principes des méthodes agiles
* Implémentation différentes, principes communs
* La méthode Scrum


Les principaux rôles dans un projet Agile Scrum

* Product Owner
* Scrum Master
* Équipe


Le Product Owner : Rôle et Responsabilités

* Qui peut être Product Owner ? 
* Organisations alternatives : plusieurs POs, PO Proxy : est-ce une bonne idée ?
* Responsabilités croisés avec le ScrumMaster, les Utilisateurs finaux, le management 


La formalisation du besoin et de la vision produit

* Compréhension et recueil du besoin auprès des intervenants
* Négociation pour estimer la Valeur Métier (Business Value)
* Écriture des User Stories
* Formalisation des critères d'acceptation
* Transmission de la vision produit à l'équipe de réalisation


Gestion du Backlog de Produit

* Mise en place du Backlog initial
* Priorisation orientée par la valeur métier
* Cycle de vie d'une story du Backlog de Produit
* Le Backlog de Sprint


Estimation et planification

* Estimation d'une story
* Estimation du Backlog
* Planification du projet : Sprints et Releases
* Ajustement continu


Tests, Validation, Acceptation

* Les différents types de test
* Implication du PO dans la recette : quand et comment ?
* Validation d'une fonctionnalité
* Recueil du feedback des autres intervenants 

 

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