- L'état d'esprit Agile et les valeurs de Scrum
- La théorie de Scrum
- L'historique de Scrum et de l'Agile (Lean, XP, Scrum, Manifeste Agile…)
- Les rôles et les responsabilités
- La posture du ScrumMaster :
- Le ScrumMaster comme Servant Leader, Coach et Facilitateur de l'Équipe
- Le ScrumMaster au service du Product Owner
- Le ScrumMaster au service de l'Organisation
- La création d'une équipe auto-organisée performante (Feature Teams, motivation, dysfonctions d'une équipe…)
- L'impact sur les rôles traditionnels (Chefs de projet, spécialistes…)
- Les événements Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Product Backlog Refinement)
- Les éléments de Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Définition de fini, Incrément de produit)
- La planification Agile (Release Planning, Estimations)
- Scrum au quotidien
- Sujets avancés à définir avec le groupe (Scrum à l'échelle, Contractualisation,Offshore, Scrum + Extreme Programming…)
Dernière mise à jour : le 04/05/2024 à 13:05