A-t-on vraiment besoin d 'Agilité ?

• Les 4 phases du développement logiciel : Méthodes Prédictives vs. Méthodes Adaptatives
• Les variables clés pour la réussite du projet
• L'apport de l'Agilité

Les méthodes agiles

• Principes des méthodes agiles
• Implémentation différentes, principes communs
• La méthode Scrum

Les principaux rôles dans un projet Agile Scrum

• Product Owner
• Scrum Master
• Équipe

Le Product Owner : Rôle et Responsabilités

• Qui peut être Product Owner ?
• Organisations alternatives : plusieurs POs, PO Proxy : est-ce une bonne idée ?
• Responsabilités croisés avec le ScrumMaster, les Utilisateurs finaux, le management

La formalisation du besoin et de la vision produit

• Compréhension et recueil du besoin auprès des intervenants
• Négociation pour estimer la Valeur Métier (Business Value)
• Écriture des User Stories
• Formalisation des critères d'acceptation
• Transmission de la vision produit à l'équipe de réalisation

Gestion du Backlog de Produit

• Mise en place du Backlog initial
• Priorisation orientée par la valeur métier
• Cycle de vie d'une story du Backlog de Produit
• Le Backlog de Sprint

Estimation et planification

• Estimation d'une story
• Estimation du Backlog
• Planification du projet : Sprints et Releases
• Ajustement continu

Tests, Validation, Acceptation

• Les différents types de test
• Implication du PO dans la recette : quand et comment ?
• Validation d'une fonctionnalité
• Recueil du feedback des autres intervenants