Formation animée en présentiel
Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.
Les méthodes Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM) et des coûts (ROI).
Venez découvrir les méthodes Agile et Scrum tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.
Formation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Educational objectives
- Comprendre le rôle du Product Owner dans une organisation de projet Agile
- Connaître les meilleures techniques pour la formalisation du besoin et l'estimation de la valeur métier
- Apprendre à prioriser, estimer et gérer le Product Backlog
- Comment planifier la date de livraison d'un projet ou d'une release
- Savoir valider de manière incrémentale le produit
Prerequisites
Aucun
Target audience
- Directeur/chef de projets
- Responsable en innovation
- Scrum Product Manager
- Scrum Product Owner
- ScrumMaster
- Analyste métier
Avoir idéalement suivi la journée de formation "Découverte de l'agilité" proposée par Zenika Avoir idéalement lu un ouvrage sur l'Agilité / Scrum
Financing in France
- May be financed through OPCO (if financing covers all of the cost of the training)
- Cannot be financed through the CPF
Training as inter-companies
Trainings can be held on-site or remotely- Training course starts at 9.30am
- Lunch break from 12am to 1pm
- Training course ends at 5.30pm