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Professional Scrum Master incluant la Certification de la Scrum.org

(PSM) Scrum.org

33% théorie, 67% pratique
(4.5) 74 évaluations de janvier 2019 à ce jour
Durée 2 jours • 14 heures Obtenir un devis
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Professional Scrum Master (PSM) est une formation qui aborde les principes et concepts fondamentaux du cadre Scrum et du rôle de Scrum Master. Alternant apports théoriques et exercices pratiques, les participants appréhendent les éléments clés d'une approche de développement Agile qui constituent le cœur de Scrum.

Le cours comprend également le passage de l'examen de certification mondialement reconnu, Professional Scrum Master I (PSM I). Pédagogie : Durant la formation les participants travaillent et échangent en équipe à partir d'exercices pratiques basés sur des cas réels.

Pédagogie

Durant la formation les participants travaillent et échangent en équipe à partir de d'exercices pratiques basés sur des cas réels.

  • 33% de présentation
  • 33% de pratique
  • 33% d’échanges

Evaluation

Après le cours, tous les participants auront la possibilité de passer l’examen PSM I pour évaluer leurs connaissances. Il s’agit d’un examen difficile à obtenir nécessitant une assimilation sérieuse du contenu de la formation. Les participants qui auront passé l’examen PSM I dans un délai de 14 jours et qui n’auront pas obtenu les 85% de bonnes réponses requises auront droit à une seconde tentative sans coût additionnel.

Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre comment l'empirisme contrôle le risque et assure la prévisibilité dans des environnements complexes
  • Comprendre comment chaque partie du cadre Scrum se rattache aux principes et à la théorie
  • Comprendre la signification et l'importance des valeurs Scrum
  • Clarifier ce que signifie “servant leadership” dans le contexte du rôle Scrum Master
  • Définir les compétences et les changements de comportement nécessaires pour être un Scrum Master

Evaluation des acquis

En amont de la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire permettant de mesurer ses attentes, ses compétences et son niveau à l’entrée de la formation.
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.

Accessibilité de nos formations

Si besoin d’une adaptation de l’une de nos formations, prenez contact avec nos équipes pour que nous puissions définir ensemble comment nous pourrions aménager la session afin que vous puissiez vivre une expérience en formation inchangée.

Prérequis

Aucun

Public

  • Toute personne assumant le rôle de Scrum Master.
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de Scrum.

Ressources pédagogiques

Les ressources pédagogiques proviennent de productions des équipes Zenika et/ou de la documentation éditeur dans le cas d’une formation "Officielle". Les documents sont en français ou en anglais.

Financement en France

  • Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
  • Non éligible au financement via CPF

Formation en inter-entreprises

Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel

Les horaires sont :

  • Début de la formation - 9h00
  • Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
  • Fin de la formation - 17h00

Evaluation des acquis

En amont de la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire permettant de mesurer ses attentes, ses compétences et son niveau à l’entrée de la formation.
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.

Pédagogie

33% théorie, 67% pratique

Accessibilité de nos formations

Si besoin d’une adaptation de l’une de nos formations, prenez contact avec nos équipes pour que nous puissions définir ensemble comment nous pourrions aménager la session afin que vous puissiez vivre une expérience en formation inchangée.