Référentiel de bonnes pratiques poussé initialement par les grands acteurs du web, la démarche DevOps vise à renforcer la collaboration entre les équipes de développement - les « Dev » - et les équipes d’opération - les « Ops » - et ce dans un but d’améliorations multiples :
- Amélioration de la fluidité de la chaîne de production et de mise à disposition du logiciel (le fameux « Time to market »)
- Amélioration de la qualité générale du logiciel et de l’expérience utilisateur, en produisant un logiciel industrialisé au plus tôt, et en permettant une meilleure réactivité et capacité de correction sur les incidents et anomalies en production
- Amélioration des relations de travail entre équipes, en travaillant notamment sur le sens commun du travail effectué Ce séminaire sera l’occasion d’explorer ces bonnes pratiques, et notamment les concepts de culture, d’automatisation, de métriques et de partage qui sont les piliers de la mise en œuvre d’une démarche DevOps.
Pour des intra-entreprise il existe un programme sur 2j basée sur des serious games et des ateliers d'échanges entre les participants (5 participants minimum).
Des serious games, des ateliers et des échanges entre les participants seront animés par le formateur et ponctueront cette formation.
Objectifs pédagogiques
Le but de ce séminaire est de découvrir les concepts de la démarche DevOps, d’explorer son écosystème et d’obtenir une vision sur les pratiques techniques et collaboratives associées à cette démarche.
Nous parcourrons ensemble les bonnes pratiques de mise en œuvre, et explorerons les pistes pour bien commencer une implémentation de DevOps dans votre environnement de travail
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations
Prérequis
Aucun
Public
- Toute personne contribuant à des projets informatiques
Ressources pédagogiques
Financement en France
- Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
- Non éligible au financement via CPF
Formation en inter-entreprises
Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel
Les horaires sont :
- Début de la formation - 9h00
- Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
- Fin de la formation - 17h00
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.