Agility training

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JOUR 1 - Se connaître en tant que Scrum Master et reconnaître son équipe

QUI EST LE SCRUM MASTER

  • Les différents rôles dans une équipe Scrum
  • Les parties prenantes
  • Ce n’est pas un …
  • Atelier & outils : Give And Take Matrix, Scrum Master Journey Map

LE RÔLE DU SCRUM MASTER

  • Au service de l’équipe de réalisation
  • Au service du Product Owner
  • Au service de l’organisation
  • Atelier & outils : Matrice des compétences

L’EXPERTISE VS L'EXPÉRIENCE

  • Co-construire le bon cadre
  • De l'expérimentation naît l’expérience
  • Mesurer pour mieux apprendre
  • Atelier & outils : Comprendre les Story Points

COHÉSION ET DYNAMIQUE DE GROUPE

  • Phase de maturité et de développement d’une équipe
  • Les évolutions de techniques et de postures du Scrum Master
  • Grandir pour responsabiliser et s’effacer
  • Atelier & outils : Scrum Master Journey Map

JOUR 2 - Accompagner l’équipe et la responsabiliser

COACHING D'ÉQUIPE

  • Le modèle GROW
  • L’approche de la conversation constructive
  • Postures de coaching
  • Métaphores visuelles
  • La gestion des conflits
  • Atelier & outils : Le modèle GROW, Carte d’empathie, Dessine moi un récit, Conversations constructives

LE SCRUM MASTER EST UN FACILITATEUR !

  • Comment faire émerger le potentiel d’une équipe
  • Techniques et outils pour faciliter les interactions dans et en dehors de l’équipe
  • Accompagnement du Product Owner dans la gestion de son Backlog
  • Atelier & outils : Techniques priorisations et estimations, Inclusion, Check-in, Les 6 chapeaux de Bono, le ROTI

ACTEUR DE L’APPRENTISSAGE

  • Acteur et organisateur de l’apprentissage
  • Agent de l’amélioration continue
  • L’amélioration sans relâche
  • Atelier & outils : Feedback et feedforward, QQOCQP, SMART