Agility training

Duration 2 days • 14 hours Get a quote

La généralisation de l’approche Agile dans les organisations, et de la méthodologie scrum ; qui est aujourd’hui la méthode organisationnelle la plus utilisé pour délivrer de la valeur rapidement ; font que la responsabilité du Scrum master est devenue prépondérante. Il évolue dans des environnements très variés, et son contexte d’intervention peut être très large.

Le Scrum master est un vrai leader dans l’équipe scrum. Il est responsable de l’efficacité de la méthode scrum. Sa posture, ses approches et ses techniques lui permettent d’aider les équipes à libérer leur potentiel.

Dans cette formation, nous allons perfectionner vos connaissances Agile et Scrum; et approfondir des postures, des techniques et des outils; qui permettent d’atteindre une grande maîtrise du rôle de Scrum Master.

Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.

Educational objectives

  • Distinguer les différentes postures Scrum Master.
  • Lister les limites du rôle du Scrum Master.
  • Adapter le champ d’application de la méthode Scrum à son contexte.
  • Sélectionner les pratiques les plus adaptées à son contexte sur les domaines de : construction d’équipe, vision produit, amélioration continue.
  • Reconnaître les éléments clefs facilitant le passage à l’échelle

Prerequisites

Target audience

Toute personne endossant la responsabilité de Scrum Master avec une première expérience théorique et/ou pratique.

Financing in France

  • May be financed through OPCO (if financing covers all of the cost of the training)
  • Cannot be financed through the CPF

Training as inter-companies

Trainings can be held on-site or remotely
  • Training course starts at 9.30am
  • Lunch break from 12am to 1pm
  • Training course ends at 5.30pm

Pedagogy

30% theory, 70% practise