Agility training

Duration 2 days Get a quote
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Modules & Objectifs pédagogiques

Théorie et principes

  • Comprendre l'incertitude et la complexité des environnements logiciels (ou autres secteurs d’activités).
  • Comprendre comment l'empirisme contrôle le risque et assure la prévisibilité dans des environnements complexes.

Le cadre Scrum

  • Comprendre l'agilité et la place de Scrum dans la discussion agile.
  • Comprendre comment chaque partie du cadre Scrum se rattache aux principes et à la théorie.
  • Comprendre la signification et l'importance des valeurs Scrum

Terminé (Definition of Done)

  • Comprendre ce que signifie Done et son importance pour la transparence.

Réaliser et délivrer des produits avec Scrum

  • Savoir utiliser le Product Backlog pour planifier avec agilité.

Equipe

  • Comprendre l'importance des équipes auto-organisées.

Le Scrum Master

  • Clarifier ce que signifie le “servant leadership” dans le contexte du rôle Scrum Master.
  • Définir les compétences et les changements de comportement nécessaires pour être un Scrum Master

Format en présentiel - 2 jours

Jour 1

  • Introduction
  • Théorie et principes
  • Le cadre Scrum
  • Terminé (Definition of Done)
  • Conclusion de la journée 1

Jour 2

  • Réaliser et délivrer des produits avec Scrum
  • Equipe
  • Le Scrum Master
  • Conclusion de la formation

Format en distanciel - 4 demi-journées

Une séance de préparation et vérification des outils de communication et collaboration distancielle est à prévoir dans la semaine précédent la formation (durée 1h).

Demi-journée 1

  • Introduction
  • Théorie et principes

Demi-journée 2

  • Le cadre Scrum
  • Terminé (Definition of Done)

Demi-journée 3

  • Réaliser et délivrer des produits avec Scrum

Demi-journée 4

  • Equipe
  • Le Scrum Master
  • Conclusion de la formation