Comprendre les disciplines couvertes par le Product Management
S’approprier cette expertise à la frontière du Business, de l’UX, de la Tech
Ce que le Product Management change par rapport à l’approche projet:
Qu’entend t-on par organisation en mode projet? Qu’est-ce qu’une organisation en mode produit? Activité collective autour de ces 2 cultures
Etre Product Manager: trouver sa place dans l’organisation & garder sa marge de manœuvre
Saisir les missions, la posture & les compétence du PM. Activité collective autour des activités du PM
Naissance du produit & positionnement:
Savoir positionner le produit & cartographier son écosystème. Être en mesure de poser des 1ères hypothèses dans un canevas via l’exploration de marché, le lean canvas, etc. Atelier Lean canvas sur un produit « fil rouge » -
Exploration des usages
Comprendre l’expérience et le contexte utilisateur grâce à l’exploration qualitative et à des outils de mapping. Eviter la mauvaise « ux research ». Focus Expérience map du produit « fil rouge »
Travailler la vision produit
Saisir ce que doit véhiculer la vision produit - Atelier Elevator Pitch du produit « fil rouge / Passer de la vision produit au backlog : focus storymapping. Apprendre à définir la valeur - Focus framework NPE du produit « fil rouge ».
La roadmap, l’outil phare du PM
Prendre en main la roadmap pour converger et suivre l’avancement macro / Piloter par la valeur avec l’acid test – atelier sur produit « fil rouge ».
Le MVP & l’expérimentation:
Comprendre la notion de MVP comme un processus et une philosophie / Découvrir des exemples de MVP dans de grands groupes / Focus Funnel AARR pour un data driven product.
Agility training
Product Management
Construire un produit qui crée de l’impact
Duration 2 days
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Mélanie Cordero
Agilité specialist