Alors que les projets confiés à la DSI sont toujours plus complexes, les approches prédictives historiques sont incapables d'y répondre.
Les méthodes de projet Agiles les ont remplacées et sont devenues le nouveau standard de facto. Elles permettent une forte augmentation de la satisfaction et de la qualité, tout en procurant une réduction des délais (TTM : Time to Market) et des coûts (ROI : Return of Investment).
Venez découvrir les méthodes de projet Agile et constater leurs bénéfices en participant à notre formation théorique alliée à un atelier pratique.
Cette formation est le premier pas idéal dans l'Agilité et a valeur de pré-requis avant d'entamer le processus de certification ScrumMaster ou Scrum Product Owner.
Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.
Educational objectives
- Comprendre le mindset agile
- Découvrir les différents manifestes agiles avec leurs valeurs et principes
- Savoir situer le rôle du manager dans une organisation agile
- Comprendre l’importance de la vision
- Comprendre Scrum, Kanban et Scrumban
- Pratiquer Scrum, Kanban et Scrumban
Prerequisites
Aucun
Target audience
- Toutes personnes souhaitant connaître les fondamentaux de l’Agilité, Scrum, Kanban et Scrumban
Financing in France
- May be financed through OPCO (if financing covers all of the cost of the training)
- Cannot be financed through the CPF
Training as inter-companies
Trainings can be held on-site or remotely- Training course starts at 9.30am
- Lunch break from 12am to 1pm
- Training course ends at 5.30pm