Dans un mode de plus en plus complexe et volatile, les organisations ont besoin de beaucoup plus de collaboration et d’adaptation pour faire face. L’Agilité permettent de répondre à ces défis en générant de la valeur rapidement, tout en se concentrant sur la satisfaction des clients et le bien être des collaborateurs. Parmi les différentes méthodes Agiles, le framework Scrum est devenu l'implémentation la plus utilisée dans les organisations pour résoudre des problèmes complexes.
À l’occasion de cette formation, vous découvrirez les bénéfices de l’approche Agile et du framework Scrum au travers d’une sélection d'ateliers pédagogiques qui vous feront expérimenter les précepts de l’Agilité et sa mise en pratique.
Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les principes de l’Agilité.
- Pratiquer la méthode Scrum.
- Analyser les responsabilités, les événements et les artefacts de la méthode Scrum.
- Utiliser des pratiques de gestion de backlog.
- Identifier des indicateurs de suivi dans la méthode Scrum.
- Reconnaître les dérives de l’application de la méthodologie Scrum
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.
Accessibilité de nos formations
Prérequis
Aucun
Public
- Toute personne s'intéressant à la méthodologie Scrum pour sa mise en application dans le cadre de son activité professionnelle.
Ressources pédagogiques
Financement en France
- Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
- Non éligible au financement via CPF
Formation en inter-entreprises
Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel
Les horaires sont :
- Début de la formation - 9h00
- Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
- Fin de la formation - 17h00
Evaluation des acquis
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.