Appréhender l'évolution du management d'équipes
Quelles sont les différences entre le management 1.0, 2.0 et 3.0 ? Qu'est-ce que le leadership ? Comment cela se traduit dans votre quotidien ?
Découvrir les principes du management 3.0
Introduction aux 5 principes du management 3.0.
Appréhender la complexité
Qu'est-ce qu'un système simple, compliqué, complexe ou chaotique ? Comment adresser la complexité grâce à la pensée systémique ? Avec l'appui d'un atelier pédagogique* nous mettrons en pratique la notion de système complexe.
Renforcer l'engagement de vos équipes via la motivation
Quelle est la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque ? Comment utiliser les leviers de motivation ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous découvrirons les 10 leviers de motivation et leur mise en pratique (Moving Motivator).
Rendre vos équipes autonomes via la délégation
Comment autonomiser une équipe et déléguer avec efficience ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous découvrirons les sept niveaux de délégation et leur mise en pratique (Delegation poker).
Appréhender l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise
Quelles sont nos valeurs ? En quoi notre culture d'équipe et d'entreprise est à prendre en considération dans les approches management 3.0 ? Avec l'appui d'ateliers pédagogiques* nous travaillerons sur les valeurs et la compréhension de notre culture en utilisant le canevas de Schneider.
Développer les compétences de vos collaborateurs
Comment développer une équipe pluri-compétentes ? comment appréhender le Bus factor? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous ferons l'exercice de la learning matrice
Appréhender les difficultés d'une transformation organisationnelle
Quand les structures se réorganisent ou passent à l'échelle, comment accompagner nos équipes ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous simulerons une évolution organisationnelle afin d'échanger sur la conduite du changement
Savoir s'améliorer en continu
Comment s'améliorer en tant qu'équipe ? Mais aussi d'un point de vue systémique? Comment expérimenter dans un cadre serein ? Nous passons en revue plusieurs formats de rétrospectives proposant ces approches.
* : atelier de sensibilisation : activité en groupe de 2 à 5 personnes permettant d'appréhender un concept