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Management 3.0

Devenez un Manager Agile et Utilisez des outils de Leader Agile

30% théorie, 70% pratique
(4.3) 342 évaluations de janvier 2019 à ce jour
Durée 2 jours • 14 heures Obtenir un devis
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  1. Appréhender l'évolution du management d'équipes

    Quelles sont les différences entre le management 1.0, 2.0 et 3.0 ? Qu'est-ce que le leadership ? Comment cela se traduit dans votre quotidien ?

  2. Découvrir les principes du management 3.0

    Introduction aux 5 principes du management 3.0.

  3. Appréhender la complexité

    Qu'est-ce qu'un système simple, compliqué, complexe ou chaotique ? Comment adresser la complexité grâce à la pensée systémique ? Avec l'appui d'un atelier pédagogique* nous mettrons en pratique la notion de système complexe.

  4. Renforcer l'engagement de vos équipes via la motivation

    Quelle est la différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque ? Comment utiliser les leviers de motivation ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous découvrirons les 10 leviers de motivation et leur mise en pratique (Moving Motivator).

  5. Rendre vos équipes autonomes via la délégation

    Comment autonomiser une équipe et déléguer avec efficience ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous découvrirons les sept niveaux de délégation et leur mise en pratique (Delegation poker).

  6. Appréhender l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise

    Quelles sont nos valeurs ? En quoi notre culture d'équipe et d'entreprise est à prendre en considération dans les approches management 3.0 ? Avec l'appui d'ateliers pédagogiques* nous travaillerons sur les valeurs et la compréhension de notre culture en utilisant le canevas de Schneider.

  7. Développer les compétences de vos collaborateurs

    Comment développer une équipe pluri-compétentes ? comment appréhender le Bus factor? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous ferons l'exercice de la learning matrice

  8. Appréhender les difficultés d'une transformation organisationnelle

    Quand les structures se réorganisent ou passent à l'échelle, comment accompagner nos équipes ? Avec l'appui d'un outil 3.0 nous simulerons une évolution organisationnelle afin d'échanger sur la conduite du changement

  9. Savoir s'améliorer en continu

    Comment s'améliorer en tant qu'équipe ? Mais aussi d'un point de vue systémique? Comment expérimenter dans un cadre serein ? Nous passons en revue plusieurs formats de rétrospectives proposant ces approches.

* : atelier de sensibilisation : activité en groupe de 2 à 5 personnes permettant d'appréhender un concept