Les +

• Apports théoriques et d’entraînements à la méthode (70 % de pratique / 30 % de théorie).
• Mettre en pratique les exercices clefs des 5 jours de la méthode

Présentation du Design Sprint

• Origine de la démarche Design Sprint.
• Design Sprint : pour quoi faire ?
• Les apports du Design Sprint.
• Préparation et organisation d’un Design Sprint.
• Composer l’équipe / Les rôles clefs.
• Gérer la logistique d’un Design Sprint.

Le déroulement d’un Design Sprint en 5 jours

• Jour 1 : Comprendre - Poser le problème à résoudre.
• Jour 2 : Diverger - Trouver le maximum de solutions pour répondre au problème.
• Jour 3 : Décider - Sélectionner une solution.
• Jour 4 : Prototyper - Réaliser le POC de la solution.
• Jour 5 : Tester - Valider la solution en la soumettant à des utilisateurs.

Mise en pratique

• « Comprendre » : à partir d’un cas pratique, poser la problématique du Sprint.
• « Diverger » : apprendre à esquisser des idées et proposer des solutions en réponse à la problématique posée.
• « Decider » : toujours en suivant le même cas concret, appliquer un processus de décision efficace pour retenir une solution.
• « Prototyper » : apprendre à prototyper en équipe et choisir le bon outil.
• « Tester » : organiser des entretiens utilisateurs et synthétiser le feedback.

Compétences métier : à l’issue de cette formation, vous saurez animer un Design Sprint pour insuffler la culture de l’innovation et de l’agilité dans votre organisation et obtenir des résultats dans un délai très court.