Formations Agilité

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Formation Contractualisation Agile

Comment contractualiser des développements Agile ?

Durée 1 jour • Prix (HT) 990€

Les paradoxes d’un produit

  • Le succès / l'échec
  • La satisfaction / l’insatisfaction
  • Think big, start small, scale fast and always … fail fast
  • Le partage de la vision produit et l’alignement des équipes

Serious Game sur le thème du ROI en fonctionnement itératif.

Contrats et approche Agile

  • Les différents types de contrat Régie, Forfait, Agile, Support.
  • Avantages et inconvénients de chacun pour l’Agilité.
  • De l’engagement Durée/Coût/Périmètre à l’engagement Dispositif de frappe et PQS.
  • Principe et exemples de Bonus/Malus.
  • Les clauses miroirs ou la “Symétrie des attentions”.
  • Modèle de maturité en fonction du client et du fournisseur.

La définition précise des rôles et interactions de chacun

  • Rôles tenus par le client et qualifications requises
  • Rôles tenus par le fournisseur et qualifications requises
  • Objectifs d’organisation SMART
  • Principe du “pour obtenir le meilleur demain… prévoyez le pire aujourd’hui”

Etat de l’art du contrat Agile

  • Qui pousse ? Qui freine ?
  • Évolutions par rapport aux années précédentes et tendances à moyen terme
  • Exemples de cas clients concrets et solutions retenues

Le checkup d’un projet Agile

  • Engagement contractuel et partage des risques pour partager une vision commune
  • Rôles / Cérémonies / Artefacts
  • Timebox, plans d’actions, décisions/arbitrages, coûts globaux et périmètre cible
  • Pas de surprise sur la Qualité / Périmètre et Délais des itérations

Performance et leviers d’action associés associables

  • La localisation / les moyens d’échanges
  • Le taux de disponibilité du PO, de l’équipe
  • Quel “camps” pour le PO : client ? fournisseur ? hybride ?
  • Absence de pilotage par le ROI et/ou le MVP
  • La recette incrémentale
  • Le suivi des opportunités d’amélioration issues des rétrospectives
  • La Qualité des User-Story
  • Réaction en cas de blocage pendant une itération
  • Gestion du niveau de la dette technique
  • Taille des US et taille des Itérations