Introduction à la méthode Zenika Labs
- Contexte : un monde en changement, la nécessité d'innover
- Lancer un projet d'innovation : les challenges récurrents
- La vision Zenika Labs et ses influences
- Retours d'expériences des missions Zenika Labs
Un MVP en 3 jours
- Présentation de l'idée de produit à concrétiser au cours de la formation
- Construire une équipe pluridisciplinaire, définir les rôles, répartir les tâches et mettre en place l'environnement de travail
- Recueil de besoin, approfondissement du concept, identification des opportunités : Design Thinking, Mind Map...
- Définition du périmètre du MVP (produit minimum viable) ou du POC (preuve de concept) : Personas, Story Mapping...
- L'approche "user-centric" (centrée sur l'utilisateur) : Lean UX, Live Sketching, Wireframes, Maquettes, Sketch, InVision...
- Découpage fonctionnel et spécification : Behavior Driven Development, 3 amigos, use case mapping, critères d'acceptance, Gherkin, Cucumber...
- Estimation et priorisation : rituels agiles, planning poker, backlog, JIRA...
- Software craftsmanship : pratiques XP, approche test-first, stratégies de test, Test-Driven Development, Selenium, Protractor...
- DevOps: intégration continue, déploiement continue, cloud, GitHub, CircleCI, AWS, Docker, Rancher...
- Feedback, savoir s'adapter : démo, repriorisation, itérations agiles...
- Construire pour l'avenir : bonnes pratiques, gestion des changements d'équipe, réversibilité...
Débriefing
- Retours sur la formation
- Tables rondes sur l'innovation
- Echanges avec nos experts sur vos projets du moment ou vos problématiques actuelles