• Du management au leadership
• La gestion de la complexité : la pensée systémique
• La motivation et l’engagement
• La délégation et l’empowerment
• L’alignement des contraintes : valeurs et culture
• Le développement des compétences
• L’accompagnement de la croissance de la structure
• L’amélioration continue : succès et échecs

Les ateliers mis en oeuvre sont fonction des exemples exposés par les stagiaires afin de leur apporter la solution la plus appropriée (MOVING MOTIVATORS, DELEGATION BOARD, PALO ALTO, SYMÉTRIE DES ATTENTIONS, etc).