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Formation Management 3.0

Devenez un Manager Agile

Durée 2 jours Obtenir un devis
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Formation animée en présentiel

Cette formation s’adresse aux managers, consultants, RH du 21ème siècle qui souhaitent savoir se positionner et développer une nouvelle posture adaptée dans des contextes contemporains d’agilité, de digital, de libération d’entreprises, etc Le 21ème siècle est une période où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s’accélère. Les modes de gestion classique des entreprises deviennent des freins et rendent ces entreprises extrêmement fragiles. Pour dépasser cette vulnérabilité, survivre et aller au-delà en démultipliant leur performance, les entreprises sont obligées de se transformer en installant une capacité à accueillir les changements. La transformation nécessaire implique une rupture à 2 deux niveaux : les modes de management et les structures des organisations.

Au cours de 2 journées, nous explorons certains ingrédients des modèles de leadership agile élaborés par JURGEN APPELO : « MANAGEMENT 3.0 », « #WORKOUT » et « MANAGING for HAPPINESS » pour vous permettre de développer une nouvelle posture.

A l'issue de la formation, un consultant certifié MANAGEMENT 3.0, validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification MANAGEMENT 3.0.

Cette session se déroule en salle de formation, avec un groupe de 10 à 12 participants et un coach.

Formation disponible en mode "formation à distance"

⚠️ Dans ce mode "à distance", la formation ne comprend pas la certification !

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
La formation peut se décomposer par exemple en 4 demies journées, les après midi de 14h à 17h30

En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé

Objectifs

  • Se positionner en tant que manager dans un éco-système agile privilégiant les équipes auto-organisées
  • Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif, notamment grâce à des conversations « orientées solutions »
  • Activer la motivation intrinsèque des collaborateurs pour tirer le meilleur d’eux, en se focalisant sur le développement du capital humain
  • Créer des contextes d’équipes auto-organisées alignées avec les enjeux et contraintes de l’organisation
  • Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile
  • Engager une transition vers l’agilité

Pédagogie

30% théorie, 70% pratique

Prérequis

Aucune expérience pratique avec les approches Agiles n’est nécessaire. Il peut cependant être utile de connaître les principes et pratiques Agiles.

Public

  • Direction générale
  • Directeur de projet/pôle
  • Manager
  • Responsable de produit
  • Chef de projet
  • Ressources Humaines
  • Coach Agile
  • ScrumMaster
  • Product Owner

Financement en France

  • Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
  • Non éligible au financement via CPF

Formation en inter-entreprises

Petit-déjeuners et déjeuners inclus dans le tarif
  • Accueil petit déjeuner à 9H
  • Début de la formation à 9H30
  • 12H Pause déjeuner 13H
  • Fin de la formation 17H30

Pédagogie

30% théorie, 70% pratique