Formations Agilité

Durée 2 jours • 14 heures Obtenir un devis
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Dans ce cours de 2 jours, les participants comprendront mieux le rôle d’un Scrum Master dans une entreprise SAFe. Contrairement à la formation Scrum Master traditionnelle qui se concentre sur les principes de base de Scrum au niveau de l’équipe, le cours SAFe Scrum Master explore le rôle du Scrum Master dans le contexte de l’ensemble de l’entreprise et prépare les participants à planifier et exécuter avec succès le programme Increment (PI). Les participants découvriront également comment créer des équipes Agile hautement performantes en devenant un leader et un coach à leur service, et comment coacher ses équipes afin de leur fournir la valeur métier maximale à grande échelle.

Les supports de cours sont en anglais, l’animation en Français.

À l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification SAFe en ligne sur le site de Scaled Agile.

La formation donne droit à un accès de 1 an à la plateforme communautaire SAFe Community. Cette plateforme vous permet d'accéder à : • Des modules de e-learning sur les fondamentaux de l'agilité pour vous familiariser avec les concepts clés de SAFe et un ensemble de vidéos pour réviser et approfondir votre apprentissage SAFe. • Des ressources SAFe : checklists, templates, toolkits et vidéos. • Des forums pour discuter et échanger avec des experts SAFe et des coachs agiles.

Cette plateforme vous permet également de vous préparer au passage de l'examen et l'obtention de la certification grâce à un module "examen blanc" dans des conditions identiques à l'examen final."

Formation animée en présentiel

La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifs

Formation disponible en mode "formation à distance"

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)

En intra-entreprises, on privilégie Microsoft Teams

Objectifs pédagogiques

  • Décrire Scrum dans une entreprise SAFe
  • Faciliter les événements Scrum et l'exécution d’une itération
  • Soutenir l'exécution d’un incrément de programme
  • Soutenir l'amélioration sans relâche
  • Coacher des équipes agiles pour maximiser les résultats
  • Soutenir la démarche DevOps
  • Certifiez-vous au niveau SSM

Evaluation des acquis

En amont de la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire permettant de mesurer ses attentes, ses compétences et son niveau à l’entrée de la formation.
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.

Accessibilité de nos formations

Si besoin d’une adaptation de l’une de nos formations, prenez contact avec nos équipes pour que nous puissions définir ensemble comment nous pourrions aménager la session afin que vous puissiez vivre une expérience en formation inchangée.

Prérequis

Aucun

Public

  • Les Scrum Masters, débutants ou confirmés, qui souhaitent comprendre leur rôle dans le contexte d'une entreprise SAFe

  • Les responsables d’équipes qui veulent comprendre le rôle de Scrum Master

  • Les SAFe Release Train Engineers - RTE - qui veulent entraîner les Scrum Masters sur leur rôle

  • Connaissance de Scrum, Kanban et connaissance pratique des processus de développement de logiciels et de matériel.

  • Une compréhension minimum de l’anglais pour appréhender le support, suivre les exercices proposés et passer l’examen.

Ressources pédagogiques

Les ressources pédagogiques proviennent de productions des équipes Zenika et/ou de la documentation éditeur dans le cas d’une formation "Officielle". Les documents sont en français ou en anglais.

Financement en France

  • Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
  • Non éligible au financement via CPF

Formation en inter-entreprises

Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel

Les horaires sont :

  • Début de la formation - 9h00
  • Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
  • Fin de la formation - 17h00

Evaluation des acquis

En amont de la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire permettant de mesurer ses attentes, ses compétences et son niveau à l’entrée de la formation.
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.

Pédagogie

60% théorie, 40% pratique

Accessibilité de nos formations

Si besoin d’une adaptation de l’une de nos formations, prenez contact avec nos équipes pour que nous puissions définir ensemble comment nous pourrions aménager la session afin que vous puissiez vivre une expérience en formation inchangée.