Formation Scrum Product Owner

Maximisez la valeur de votre produit

Durée 2 jours
Prix(HT) : 1200 €
PRODUCT-OWNER-02

Prochaines sessions

1 mars 2018
Emmanuel HERVE
Lyon
14 mars 2018
Johan BONNEAU
Nantes
15 mai 2018
Johan BONNEAU
Nantes

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Product Owner dans une organisation de projet Agile
  • Connaître les meilleures techniques pour la formalisation du besoin et l'estimation de la valeur métier
  • Apprendre à prioriser, estimer et gérer le Product Backlog
  • Comment planifier la date de livraison d'un projet ou d'une release
  • Savoir valider de manière incrémentale le produit

Pré-requis : 

  • Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l'Agilité/Scrum
  • Avoir suivi la journée de formation \Découverte de l'Agilité\ de Zenika

Public : 

  • Directeur/chef de projets
  • Responsable en innovation
  • Scrum Product Manager
  • Scrum Product Owner
  • ScrumMaster
  • Analyste métier

Pédagogie : 

50% théorie 50% pratique

Programme

As-t-on vraiment besoin d 'Agilité ?

  • Les 4 phases du développement logiciel : Méthodes Prédictives vs. Méthodes Adaptatives
  • Les variables clés pour la réussite du projet
  • L'apport de l'Agilité

Les méthodes agiles

  • Principes des méthodes agiles
  • Implémentation différentes, principes communs
  • La méthode Scrum

Les principaux rôles dans un projet Agile Scrum

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Équipe

Le Product Owner : Rôle et Responsabilités

  • Qui peut être Product Owner ?
  • Organisations alternatives : plusieurs POs, PO Proxy : est-ce une bonne idée ?
  • Responsabilités croisés avec le ScrumMaster, les Utilisateurs finaux, le management

La formalisation du besoin et de la vision produit

  • Compréhension et recueil du besoin auprès des intervenants
  • Négociation pour estimer la Valeur Métier (Business Value)
  • Écriture des User Stories
  • Formalisation des critères d'acceptation
  • Transmission de la vision produit à l'équipe de réalisation

Gestion du Backlog de Produit

  • Mise en place du Backlog initial
  • Priorisation orientée par la valeur métier
  • Cycle de vie d'une story du Backlog de Produit
  • Le Backlog de Sprint

Estimation et planification

  • Estimation d'une story
  • Estimation du Backlog
  • Planification du projet : Sprints et Releases
  • Ajustement continu

Tests, Validation, Acceptation

  • Les différents types de test
  • Implication du PO dans la recette : quand et comment ?
  • Validation d'une fonctionnalité
  • Recueil du feedback des autres intervenants