Formation Management 3.0 – Niveau 2

Devenez un Manager Agile - Approfondissement

Formation certifiante
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Formation officielle
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Exclusivé Zenika
Exclusivé Zenika

Durée 2 jours
Prix(HT) : 1695 €
MAN-30-N2-02

Prochaines sessions

12 octobre 2017
Laurent SARRAZIN
Paris

Description

Après avoir bénéficié de la formation ’MANAGEMENT 3.0 Niv1’, ma présence quotidienne dans mon organisation a singulièrement évoluée au-travers de nombreuses mises en pratiques. J’ai pu installer ma nouvelle forme de leadership, développant un engagement fort de mon entourage au service d’une performance globale appréciée. En faisant éclore de nouvelles interactions entre les personnes, puis entre les équipes, j’ai déjà pu valider in situ la surprenante puissance des conversations constructive grâce à mes premiers acquis en terme compétences de coaching « solution-focus ». Maintenant, je souhaite prolonger ma transformation et approfondir ma pratique en me retrouvant avec des pairs, en profitant du coaching résolument « solution-focus » des animateurs. Je viens ici en sachant que leur pédagogie inversée va m’aider à consolider mes acquis et aussi me sortir de mes zones de confort, et donc les étendre, en découvrant de nouveaux horizons. A l’issue de cette formation, je sais que je vais repartir avec une posture qui aura atteint un nouvel échelon sur mon échelle de progression, en ayant les clés pour l’appliquer instantanément dans mon quotidien, en toute sérénité.

Point forts & exclusivités Rupture(21

Rupture(21 est un cabinet de coaching d’organisation agile, riche d’expériences authentiques acquises chez des PME & des Grands Comptes. Dans cette session, nous partagerons avec vous un certain nombre de nos exclusivités qui étendent le modèle MANAGEMENT 3.0. Vous bénéficierez d’un cadre de référence de leadership particulièrement synchronisé avec notre 21ème siècle, où la complexité exponentielle nous oblige à revoir nos acquis.

Ces exclusivités comprennent :
- Des fondamentaux des techniques coaching bref « Solution Focus »
- Une initiation à la posture de Leader-Hôte (Host Leadership): cadre de référence intégratif, développé par Mark McKergow ;
- Plusieurs composantes des fondamentaux du coaching Systémique (enseignements du maître-coach français Alain CARDON) : processus & rôles délégués, feed-forward ;
- L’intégration de processus de décision performants, validés dans le cadre d’entreprises dites « libérées » ,de la sociocratie, l’holacratie, et des processus démocratiques reconnus,.
- Les retours d’expériences authentiques de transitions agiles avec « Rupture Douce© »
- Des exercices (kata) à reproduire inlassablement pour développer ses compétences

Objectifs

  • Utiliser un style de leadership appréciatif, source d’émancipation et donc de motivation
  • Développer des équipes et plus largement des organisations
  • Engendrer un supplément d’adhésion et d’appropriation
  • Fédérer les potentiels et forces disponibles
  • Co-élaborer une vision partagée d’un futur inspirant et engageant
  • Construire un chemin vers cette vision qui élimine la notion même de résistance au changement
  • Trouver les actions clés aptes à améliorer la performance

Pré-requis : 

  • Etre certifié Management 3.0 – Niveau 1

Public : 

  • Les personnes qui souhaitent évoluer vers une posture de manager-coach
  • Les coaches / facilitateurs / consultants qui désirent se différencier en développant une nouvelle approche d’accompagnement
  • Les acteurs RH qui veulent stimuler un changement en profondeur de la culture de leur entreprise par l’installation de compétences centrées sur l’Humain

Pédagogie : 

20% théorie 80% pratique

Programme

Les 2 journées seront orchestrées par une succession de renforcements de fondamentaux et d’ateliers, en pédagogie inversée, ludique et innovante. La liste initiale des ateliers thématiques sera décidée en début de formation, par le groupe, au-travers d’une première séance de coaching entre pairs.

Renforcements de la posture

  • Changer les interactions avec les conversations constructives
  • Acquérir des compétences de coaching et de facilitation solution-focus
  • Accélérer sa nouvelle posture avec le Host-Leadership

Ateliers Thématiques

  • La performance des collaborateurs, les entretiens d’évaluations, la fixation d’objectif
  • Le management par la confiance
  • La posture délicate de manager-coach
  • La motivation et l’engagement des collaborateurs
  • La créativité
  • Le partage et l’adoption d’une vision
  • La répartition des rôles et responsabilités, à différents niveaux : équipes, département, organisation
  • La délégation avancée
  • Les nouveaux modes de prises de décision
  • L’efficience des réunions
  • La gestion du stress
  • La gestion du temps
  • Dissolution de conflits
  • Résolution de problème