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Agilité opérationnelle pour les managers avec SAFe

60% théorie, 40% pratique
(4.1) 465 évaluations de janvier 2019 à ce jour
Durée 2 jours • 14 heures Obtenir un devis
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Icône pour Certifiante Certifiante
Icône pour Présentiel Présentiel
Icône pour "À distance" À distance
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Formation animée en présentiel

Dans cette formation de 2 jours, les participant acquerront les connaissances nécessaires pour conduire une transformation agile au niveau de l’entreprise en utilisant le « Scaled Agile Framework® » et ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits ainsi que DevOps. Les participants apprennent la manière d'établir une agilité d'équipe et technique et d'organiser et de réorganiser autour du flux de valeur. Ils apprennent également et mettent en pratique les compétences nécessaires pour soutenir et exécuter des événements PI Planning et coordonner plusieurs trains Agiles (ART). Les participants explorent l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits. Ils développent également une compréhension de la mise en œuvre d'une fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.

À l'issue de cette formation, le stagiaire doit passer la certification Leading SAFe (SAFe Agilist) en ligne sur le site de Scaled Agile. La formation donne droit à un accès de 1 an à la plateforme communautaire SAFe Community. Cette plateforme vous permet d'accéder à :

• Des modules de e-learning sur les fondamentaux de l'agilité pour vous familiariser avec les concepts clés de SAFe et un ensemble de vidéos pour réviser et approfondir votre apprentissage SAFe.

• Des ressources SAFe : checklists, templates, toolkits et vidéos.

• Des forums pour discuter et échanger avec des experts SAFe et des coachs agiles.

Cette plateforme vous permet également de vous préparer au passage de l'examen et l'obtention de la certification grâce à un module "examen blanc" dans des conditions identiques à l'examen final."

Formation disponible en mode "formation à distance"

La formation à distance se déroule sur 2 journées : 9H30 à 12H30 14H à 17H30

En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Microsoft Teams

Les supports de cours sont en anglais, l’animation en Français.

Objectifs pédagogiques

  • Conduire une transformation vers l’Agilité orientée Business avec SAFe
  • Devenir un leader Lean-Agile
  • Établir une Agilité d'Équipe et Technique
  • Élaborer des solutions avec la Production Agile de Produit
  • Découvrir le Lean Portfolio Management

Evaluation des acquis

En amont de la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire permettant de mesurer ses attentes, ses compétences et son niveau à l’entrée de la formation.
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.

Accessibilité de nos formations

Si besoin d’une adaptation de l’une de nos formations, prenez contact avec nos équipes pour que nous puissions définir ensemble comment nous pourrions aménager la session afin que vous puissiez vivre une expérience en formation inchangée.

Prérequis

Aucun

Public

  • Direction d’entreprise
  • Managers Lean-Agile
  • Directeurs de projets
  • Responsables produit
  • Agents du changement
  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle

Ressources pédagogiques

Les ressources pédagogiques proviennent de productions des équipes Zenika et/ou de la documentation éditeur dans le cas d’une formation "Officielle". Les documents sont en français ou en anglais.

Financement en France

  • Eligible au financement via OPCO (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
  • Non éligible au financement via CPF

Formation en inter-entreprises

Nos conditions d'accueil varient selon le format : présentiel ou distanciel

Les horaires sont :

  • Début de la formation - 9h00
  • Pause déjeuner - 12h30 à 13h30
  • Fin de la formation - 17h00

Evaluation des acquis

En amont de la formation, le stagiaire reçoit un questionnaire permettant de mesurer ses attentes, ses compétences et son niveau à l’entrée de la formation.
Tout au long de la formation, le formateur évalue la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques du stagiaire, à travers des travaux pratiques, d’échanges entre pairs et de mises en situation concrètes.
Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d’évaluation ainsi qu’un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s’assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l’adéquation de ces acquis de la formation avec les attentes du stagiaire (émis en amont de la formation).
Dans le cas d’une formation officielle éditeur, n’hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d’évaluation des acquis.

Pédagogie

60% théorie, 40% pratique

Accessibilité de nos formations

Si besoin d’une adaptation de l’une de nos formations, prenez contact avec nos équipes pour que nous puissions définir ensemble comment nous pourrions aménager la session afin que vous puissiez vivre une expérience en formation inchangée.