Formation Kanban dans l'IT

Sensibilisation Kanban

Formation officielle
Formation officielle

Durée 2 jours
KANBAN-IT-02

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Description

Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pasfavorable à l’agile.

C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur lesprocessus et portée par les équipes de réalisation.

Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes de développement logicielles itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées etsa priorisation à la demande. Elle met en application concrètement le juste à temps et la limite sur le travail en cours.

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban
  • Expérimenter les mécaniques des limites
  • Etre capable d’initier la transition vers le Kanban
  • Savoir concevoir des systèmes avancés
  • Avoir des pistes d'amélioration des processus
  • Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques,...

Pré-requis : 

  • Aucun

Public : 

  • À destination de tous les agents du changement et futurs concepteurs du système Kanban dans l'IT.
  • Manager
  • Directeur de Projet
  • Responsable QA
  • Chef de projet
  • Coach agile

Pédagogie : 

70% théorie 30% pratique

Programme

Introduction au Kanban

  • Objectifs et contexte
  • Définition, fondations et pratiques
  • Développement en flux tiré
  • Démarche d’implémentation PDSA

Concevoir un système Kanban

  • Caractéristiques d’un système
  • Nature de la demande, éléments et flux de travail
  • Définir les règles du système
  • Visualisation des cartes et tableaux Kanban
  • Définir les limites Kanban pour un système en flux tiré
  • Définir les cadences des réunions d'injection, de triage et de livraison
  • Le Juste à Temps

Kanban en action

  • Atelier de mise en situation d'un système Kanban
  • La réunion quotidienne
  • Gérer les mouvements d’un élément
  • Gérer les anomalies et les blocages
  • Piloter le flux de travail
  • Cartes de contrôles
  • Débit et diagramme de flux cumulé

Etudier le système Kanban

  • Système globalement saturé
  • Savoir ajuster l'utilisation de la capacité du système
  • Système localement saturé
  • Savoir identifier et travailler avec des goulets d'étranglement
  • Variabilité du système
  • Savoir identifier et travailler avec les limites naturelles du système
  • Optimisation du système
  • La chasse aux gaspillages pour diminuer les limites
  • Analyse des éléments de pilotage

Améliorer le système Kanban

  • Les modèles de conception émergents
  • Savoir utiliser les classes de services
  • Concevoir un tableau à deux niveaux
  • Passer à un système Kanban en couloirs
  • Les modèles de collaboration émergents
  • Définir la performance du système
  • Établir un engagement de service
  • Définir la cible d'amélioration de performance
  • Ajuster le système, les règles et le processus

Etendre le Kanban

  • Scalabilité du Kanban
  • L'Obeya Kanban
  • Les rôles Kanban

Conclusions

  • Le quizz !