Formation Découverte Kanban

Durée 1 jour
KANBAN-DEC-01

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Description

Savez-vous que pour devenir agile, il n'existe pas une seule recette ? En effet, suivant le contexte de chaque entreprise, voire des équipes au sein d'une même entreprise une approche de type Scrum (flux poussé) sera judicieuse, alors que dans d'autres cas, il sera préférable d'emprunter une démarche Kanban (flux tiré), ou une fusion des deux : Scrumban. Dans cette session, tout en rappelant les similitudes et les différences entre les différentes voies, nous vous proposons de découvrir de façon pragmatique l'approche Kanban.

Objectifs

  • Comprendre les principes de Kanban, ses pratiques et les gains attendus
  • Apprendre a optimiser et réduire le temps de traitement
  • Disposer des ressources nécessaires pour poursuivre leur apprentissage au-delà de la session

Pré-requis : 

  • Aucun

Public : 

  • Product Owner
  • Responsable portefeuille projets
  • Manager
  • Directeur de Projet
  • Responsable QA
  • Chef de projet
  • Développeur

Pédagogie : 

30% théorie 70% pratique

Programme

Introduction

  • Kanban, késako ?
  • Pourquoi un flux tiré plutôt qu'un flux poussé ?

Principes du Kanban

  • Je veux voir mon flux !
  • Goulet d'étranglement : que dit la théorie des contraintes ?
  • Calcul du WIP Limit avec la loi de Little
  • Tirons le flux
  • Une urgence ? une date fixe ? un élément intangible ?
  • Qui, quoi et comment ?

Pour améliorer je dois mesurer

  • Le temps total (Lead Time)
  • Le temps de résolution (Cycle Time)
  • Travail en cours et goulet d'étranglement (Cumulative Flow Diagram)

Améliorer

  • Amélioration continue : roue de Deming et PDCA
  • Calcul des WIP Limit avec la loi de Little
  • Réunion quotidienne et feedback
  • Optimiser et réduire le temps de traitement