Introduction au Lean Portfolio Management

Décrire les principes de Lean-Agile Mindset et les principaux avantages de l'organisation autour de la valeur et définir une structure de portefeuille SAFe.

Établir la vision et la stratégie du portfolio

Construire des thèmes stratégiques, explorer l'état actuel et futur d'un portfolio et établir sa roadmap.

Réaliser la vision du portfolio à travers des Epics

Définir les Epics du porfolio et comment estimer leurs coûts. Décrire les avantages du Lean Startup SAFe.

Mettre en place le financement des investissements

Décrire la nécessité des quatre garde-fous d’une gestion budgétaire Lean. Expliquer le but des événements LPM. Découvrir comment établir les budgets de la chaîne de valeur.

Gérer le flux du portfolio

Expliquer la valeur du flux du portefeuille et définir les étapes d'un Portfolio Kanban. Expliquer comment séquencer les Epics avec la méthode WSJF (Weighted shortest job First).

Mettre en œuvre une gestion de portfolio agile

Décrire la coordination de la chaîne de valeur Décrire le rôle du LACE (Lean Agile Center of Excellence) et de l'APMO (Agile Program Management Office) Améliorer l'exécution des programmes.

Mettre en place une gouvernance Lean

Discuter des stratégies de mesure de la performance du portefeuille Lean et obtenir une conformité continue. Lien entre Technology Business Management et SAFe. Préparer l'atelier de démarrage du LPM

Se préparer à l’examen