Dans ce cours, les participants acquerront les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de Lean Portfolio Management concernant la stratégie et le financement des investissements, les opérations du portfolio agile et de la gouvernance Lean. Les participants à ce cours auront l'occasion d’appréhender l'état actuel et futur de leur portefeuille avec l'outil Portfolio Canvas et d'identifier les initiatives business importantes pour atteindre cet état futur. Les participants seront capables de gérer le flux du portefeuille avec le Portfolio Kanban et de prioriser les initiatives pour maximiser le bénéfice économique. Le cours fournit également des indications sur la manière d'établir des budgets associés aux chaînes de valeur, des garde-fous budgétaires Lean et de mesurer la performance du portfolio Lean.
Après la formation, tous les participants auront la possibilité de passer la certification SAFe LPM pour évaluer leurs connaissances sur le site de la Scaled Agile. Il s’agit d’un QCM en ligne qui valide les acquis de la formation. Les participants auront 30 jours pour passer la certification SAFe.
La formation donne droit à un accès de 1 an à la plateforme communautaire SAFe Community. Cette plateforme vous permet d'accéder à : • Des modules de e-learning sur les fondamentaux de l'agilité pour vous familiariser avec les concepts clés de SAFe et un ensemble de vidéos pour réviser et approfondir votre apprentissage SAFe. • Des ressources SAFe : checklists, templates, toolkits et vidéos. • Des forums pour discuter et échanger avec des experts SAFe et des coachs agiles.
Cette plateforme vous permet également de vous préparer au passage de l'examen et l'obtention de la certification grâce à un module "examen blanc" dans des conditions identiques à l'examen final."
Précision : cette formation vous offre la possibilité de préparer et passer une certification SAFe®. Cette certification est délivrée et reconnue par notre partenaire et éditeur SAFe mais elle n'est pas reconnue par France Compétences. Elle n'est pas enregistrée au titre du RS et/ou du RNCP. C'est donc une nomenclature propre à l'éditeur.
Les supports de cours sont en anglais, l’animation en français.
Formation animée en présentiel
La formation en présentiel se déroule sur des jours consécutifsFormation disponible en mode "formation à distance"
La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs- En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
- En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
Educational objectives
- Décrire le Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie d’entreprise
- Établir la vision du portfolio
- Mettre en place le Lean Budgeting et ses garde-fous
- Gérer le flux avec le Portfolio Kanban
- Établir la stratégie de financement des investissements
- Appliquer Agile Portfolio Management & la gouvernance Lean
- Élaborer un plan pour la mise en œuvre du LPM
- Coordonner les chaînes de valeur
- Mesurer la performance du LPM
Prerequisites
Aucun
Target audience
- Direction d’entreprise
- Managers Lean-Agile
- Directeurs de projets
- PMO, gestionnaire de portefeuilles de projets
- Agents du changement
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle
- Avoir suivi la formation Leading SAFe ou SAFe PO/PM
- Avoir travaillé dans un environnement SAFe depuis un certain temps
- Comprendre un minimum l’anglais pour appréhender le support, suivre les exercices proposés et passer l’examen.
Financing in France
- May be financed through OPCO (if financing covers all of the cost of the training)
- Cannot be financed through the CPF
Training as inter-companies
Trainings can be held on-site or remotely- Training course starts at 9.30am
- Lunch break from 12am to 1pm
- Training course ends at 5.30pm