Contexte et mise en perspective
- Atelier : fresque du climat (½ j)
- Les principaux enjeux écologiques
- Dérèglement climatique
- Diminution de la biodiversité
- Altération des cycles de l’eau
- Pollutions des sols, des eaux, de l’air
- Épuisement des ressources non renouvelables
- La nécessité d’appréhender un système complexe
- Interdépendance
- Boucle de rétroaction
- Illustration via la fresque du climat
- L’importance de l’analyse multi-critères
Travailler sur les différents impacts
- Impact climatique :
- Le concept de comptabilité carbone
- Réaliser le bilan carbone de ses activités
- Atelier : un macro bilan-carbone
- Autres impacts :
- Analyse de Cycle de Vie (ACV) environnementale
- ACV sociale
- Atelier : analyse de l’ACV d’un produit textile
Réduire les impacts liés à la mobilité
- Plan vélo
- Les infrastructures => entreprises
- les incitations ( financières, challenge ) => entreprises
- Le passage à l’acte => les salariés
- Covoiturage
- Télétravail
- Bus / transport en commun
- Ateliers débats mouvants et vélo vision
Réduire les impacts liés aux locaux (1/2j)
- Les différents impacts du cycle de vie du bâtiment (construction, exploitation, rénovation)
- Comment agir à mon échelle pour réduire les impacts ?
- Réduire la consommation énergétique, un levier majeur.
- Identifier les postes consommateurs d’énergie et trouver des solutions pratiques pour agir au quotidien.
- Trouver l’équilibre entre sobriété des usages et confort utilisateur. (recyclage, durée de vie du matériel, réemploi, etc.)
- Gestion des déchets. Vers le Zéro déchet. Comment le mettre en place dans l’entreprise.
- Atelier : World Café
Réduire les impacts liés au numérique
- Zoom sur les enjeux environnementaux du numérique
- L’enjeu des terminaux utilisateurs
- Prolonger la durée de vie
- Optimiser l’utilisation
- Écoconception de services numériques
- Réfléchir sur le cycle de vie
- En finir avec les obésiciels
- Bonnes pratiques de conception
- Gestion de parc
- Hébergement
- Atelier : ACV d’un produit de l’entreprise (imprimante/ordi…), pistes d’amélioration
Les approches modernes de management au service de la transition de l'entreprise
- Évoluer dans un environnement complexe
- La matrice Cynefin
- Adapter les approches de résolution de problèmes
- Les approches agiles
- Approches modernes de management
- Générer l’engagement
- Mécanismes de codécision et de délégation
- Encourager l’initiative
- Conduite du changement centrée sur les solutions
- Utiliser l’intelligence collective
- Les principes de “Solution Focus”
- Co-construction de la cible et du chemin
- Atelier : Lego Cynefin
Le développement durable en entreprise comme démarche d’amélioration continue
- Atelier Solution Focus : votre futur préféré et vos prochains petits pas.