Agility training

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Modules & Objectifs pédagogiques

Gestion de produit agile

  • Comprendre la différence entre gestion de projet et gestion produit.
  • Comprendre en quoi le rôle Product Owner. et un rôle stratégique de product manager agile.
  • Savoir définir une stratégie business et une vision produit utile et à fort impact.
  • Comprendre en quoi l’agilité et un état d’esprit et pas un outil.
  • Savoir expliquer en quoi l’agilité permet un avantage compétitif pour le business.

Développement orienté valeur

  • Comprendre ce que veut dire valeur produit.
  • Identifier des métriques plus propices à la mesure de la valeur.
  • Comprendre en quoi une livraison peut générer de la valeur négative.

Théorie de Scrum et Empirisme

  • Comprendre l'incertitude et la complexité des environnements logiciels (ou autres secteurs d’activités).
  • Comprendre comment l'empirisme contrôle le risque et assure la prévisibilité dans des environnements complexes.

Le cadre Scrum

  • Comprendre l'agilité et la place de Scrum dans la discussion agile.
  • Comprendre comment chaque partie du cadre Scrum se rattache aux principes et à la théorie.
  • Comprendre la signification et l'importance des valeurs Scrum

Gestion de Product Backlog

  • Comprendre en quoi le Product Backlog est l’élément principal utilisé pour planifier, suivre et projeter.
  • Savoir initier un Product Backlog.
  • Apprendre des techniques pour ordonner, organiser et dimensionner les éléments du Product Backlog.
  • Comprendre le concept d’architecture émergente.

Planification de Livraisons

  • Comprendre le concept de vélocité.
  • Savoir comment projeter et planifier à partir de données empiriques.
  • Identifier différentes stratégies de livraison.

Format en présentiel - 2 jours

Jour 1

  • Introduction
  • Gestion de produit agile
  • Développement orienté valeur
  • Théorie de Scrum et Empirisme
  • Conclusion de la journée 1

Jour 2

  • Le cadre Scrum
  • Gestion de Product Backlog
  • Planification de Livraisons
  • Conclusion de la formation

Format en distanciel - 4 demi-journées

Une séance de préparation et vérification des outils de communication et collaboration distancielle est à prévoir dans la semaine précédent la formation (durée 1h).

Demi-journée 1

  • Introduction
  • Gestion de produit agile

Demi-journée 2

  • Développement orienté valeur
  • Théorie de Scrum et Empirisme

Demi-journée 3

  • Le cadre Scrum
  • Gestion de Product Backlog (Partie 1)

Demi-journée 4

  • Gestion de Product Backlog (Partie 2)
  • Planification de Livraisons
  • Conclusion de la formation