Agility training

Duration 2 days Get a quote

« Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils » : vous aurez sûrement reconnu la première valeur du manifeste agile. Mais interagir efficacement avec les autres est plus facile à dire qu’à faire, non ? Pourtant, une communication qui produit l’effet attendu et atteint son objectif, est bien une des clés du bon fonctionnement d’un projet, d’une équipe et même d’une entreprise.

Alors, comment comprendre ce qui se joue dans une communication entre individus, détecter les enjeux, voir les déséquilibres et analyser les situations délicates ?

Pour cela, nous vous proposons une formation pratique pour vous outiller afin d'améliorer vos interactions. Au cours de cette formation, nous nous appuierons sur 3 grandes théories de la communication :

  • La programmation neuro linguistique (PNL)
  • La communication non violente (CNV)
  • L’analyse transactionnelle (AT)

A la suite de cette formation, il vous sera possible de suivre un accompagnement par un coach professionnel pour vous aider dans la mise en application en situation réelle.

Pour les ateliers collaboratifs, les situations seront amenées tour à tour par les participants et par le formateur, soit à partir d'expériences vécues, soit à partir d'extraits de films.

Les activités se feront en groupe de 2 à 5 personnes intégrant 3 phases : règles de l'atelier, expérimentation en groupe et partage collectif des retours avec tous les groupes et synthèse des apprentissages.

Nombre de participants : Pour des raisons pédagogiques, 4 personnes minimum, 8 personnes maximum.

Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.

Objectives

  • Cerner l'importance du non-verbal dans la communication
  • Connaître la structure de nos temps de communication
  • Développer ses capacités d'écoute active
  • Apprendre à recueillir des informations fiables en limitant ses interprétations et en questionnant efficacement
  • Apprendre à donner un feedback efficace, et à recevoir le feedback
  • Détecter et éviter les pièges des jeux psychologiques
  • Identifier les différents niveaux ainsi que les différentes postures inhérents à la communication

Pedagogy

30% theory, 70% practise

Prerequisites

Etre motivé pour suivre cette formation

En cas de distanciel, il vous sera nécessaire de pouvoir vous connecter sur les plateformes MIRO et Teams ou Zoom

Target audience

Manager, product owner, scrum master, facilitateur, … Toute personne ayant des interactions avec d’autres personnes pour les besoins de son métier.

Financing in France

  • May be financed through OPCO (if financing covers all of the cost of the training)
  • Cannot be financed through the CPF

Training as inter-companies

Trainings can be held on-site or remotely
  • Training course starts at 9.30am
  • Lunch break from 12am to 1pm
  • Training course ends at 5.30pm

Pedagogy

30% theory, 70% practise