Agility training

Logo Management 3.0 certifiante ONLINE

Management 3.0 certifiante ONLINE

Devenez un Manager Agile et Utiliser des outils de Leader Agile

Duration 2 days Get a quote
Official icon Official
Certifying icon Certifying
On-site icon On-site
Remote icon Remote
Certifying icon Download the course datasheet

Le 21ème siècle est une période où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s'accélère. Comment les entreprises peuvent se transformer et installer une capacité à accueillir les changements ? Vers quelle type de transformation aller ? Comment transformer les modes de management et les structures des organisations ?

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent savoir se positionner et développer une nouvelle posture de management adaptée dans des contextes contemporains d'agilité, de digital, de libération d'entreprises, etc ...

Au cours de 2 journées, nous explorons certains ingrédients des modèles de leadership agile élaborés par JURGEN APPELO : « MANAGEMENT 3.0 », « #WORKOUT » et « MANAGING for HAPPINESS » pour vous permettre de développer une nouvelle posture.

A l'issue de la formation, un consultant certifié MANAGEMENT 3.0, validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification MANAGEMENT 3.0.

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.

Formation disponible en Distanciel / Présentiel

Objectives

  • Comprendre l'évolution du management du 1.0 au 3.0
  • Appréhender les principes du management 3.0
  • Découvrir les systèmes complexe et leur impact
  • Utiliser le levier de la motivation pour ses collaborateurs
  • Utiliser la délégation pour renforcer l'autonomie
  • Identifier les contraintes culturelles de l'organisation
  • Définir un cadre serein pour la gérer des équipes à distance
  • Développer vos compétences de feedback
  • Mettre en place le principe d'amélioration continue

Pedagogy

30% theory, 70% practise

Prerequisites

  • Avoir de l'expérience dans l'animation ou le management d'équipe
  • Capacité à collaborer
  • Etre force de proposition
  • Capacité analytique

Target audience

  • Tout manager, leader, facilitateur en entreprise qui souhaitent savoir se positionner et développer une nouvelle posture, adaptée dans des contextes contemporains d'agilité

Financing in France

  • May be financed through OPCO (if financing covers all of the cost of the training)
  • Cannot be financed through the CPF

Training as inter-companies

Trainings can be held on-site or remotely
  • Training course starts at 9.30am
  • Lunch break from 12am to 1pm
  • Training course ends at 5.30pm

Pedagogy

30% theory, 70% practise