Innovation training

Duration 2 days Get a quote

Jour 1 : Explorer le marché pour découvrir des opportunités

  • Pourquoi a-t-on besoin d’une approche comme le Lean Startup ?
  • Je ne suis pas une startup, qu’est-ce que je vais apprendre de cette méthode?
  • Principes, état d'esprit et parti pris du Lean Startup et Lean UX
  • La démarche empirique d’expérimentation
  • Modéliser ses premières hypothèses avec le Lean Canvas
  • Explorer le problème que l’on résout avec les interviews Client
  • Travailler sa proposition de valeur et ses différenciations
  • Chercher l’adéquation du problème et de votre solution

Jour 2 : Valider le concept et le marché pour votre solution

  • Concevoir des expérimentations pour tester ses hypothèses dans le monde réel
  • Valider la solution que l’on imagine par la validation d’un concept
  • Concevoir un Produit Minimum Viable
  • Piloter avec des métriques AARRR (Acquisition, Activation, Revenue, Referral, Retention)
  • Chercher l’adéquation produit / marché
  • L’art du pivot ou comment adapter sa stratégie quand l’expérimentation n’est pas concluante
  • Lien vers l’implémentation agile du produit et le passage à l’échelle

Mise en pratique

Les ateliers qui ponctuent cette formation peuvent être issus des cas d’usage fournis par les participants ou d’un cas “fil rouge” qui vous permettra de mettre en pratique les notions abordées.