INTRODUCTION À L'AGILITÉ
- Le Manifeste Agile
- Choisir entre approche prédictive ou adaptative
- La famille des pratiques Agile : XP, Scrum, Crystal, Kanban, ...
LES PRATIQUES AGILES
- Livraisons itératives/continues
- Organisation de l'équipe
- Estimation
- Priorisation
- Planification
- Rétrospective
AGILITÉ AVANCÉE
- Retour sur investissement (ROI)
- Time To Market (TTM)
- Transparence et gestion des risques
- Gestion de la taille des équipes
KANBAN
- Kanban, késako ?
- Qu’est ce qu’un système Kanban ?
PRINCIPES DU KANBAN
- Je veux voir mon flux !
- Goulet d'étranglement : que dit la théorie des contraintes ?
- Le WIP Limit : pourquoi limiter le travail en cours?
- Tirons le flux
- Une urgence ? une date fixe ? un élément intangible ?
- Qui, quoi et comment ?
- Les classes de services ? mais pourquoi ?
POUR AMÉLIORER, JE DOIS MESURER
- Le temps total (Lead Time)
- Le temps de résolution (Cycle Time)
- Travail en cours et goulet d'étranglement (Cumulative Flow Diagram)
AMÉLIORER
- Amélioration continue : roue de Deming et PDCA
- Calcul des WIP Limit avec la loi de Little
- Réunion quotidienne et feedback
- Optimiser et réduire le temps de traitement